A.需求预测与价格水平
B.提前期
C.服务的市场标准
D.多样性
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A.可以实现定制化服务
B.企业间集成度较高
C.通常采取提高安全库存量的方法应付需求变动
D.系统库存量较低
A.评估不足
B.道德上的风险
C.经营上的风险
D.投资不平衡
A.破损物价值
B.产品出产循环期
C.废品率
D.退货率
A.顾客服务
B.知名度
C.时间
D.资产
A.成本
B.最佳实施基准
C.生产率
D.顾客服务
A.全面性
B.综合性多指标体系
C.可量化
D.定性定量
A.时间
B.市场占有率
C.成本
D.资产
A.对供应链内供应商的数量作出评价
B.对供应链内各企业作出评价
C.对供应链内企业之间的合作关系作出评价
D.对整个供应链的运行效果作出评价
A.物料需求计划
B.企业资源计划
C.制造资源计划
D.物流资源计划
A.制定企业远景
B.获取现有系统描述
C.系统设计
D.确认改进机会
最新试题
()是以组织核心竞争力为重点,对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计,以达到组织业绩的巨大提高。
()以职能性活动的各个方面为重点,找出有效的方法,以便在各个职能上都能取得最好成绩。
()是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想,是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。
()可以满足顾客低价格和即时化的要求,不能实现个性化的要求。
在制定生产计划的过程中,主要面临的问题有()。
如何设计应急物流系统?
供应链主要的功能类别有()。
供应商选择的短期标准不包括()。
()的基本观念是在一个或多个战略地点对全部货品进行预估,而将进一步库存部署延迟到收到客户的订单。
()是宏观物流产生社会经济效益之根本。