A.基础性战略
B.功能性战略
C.结构性战略
D.全局性战略
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A.基础性战略
B.功能性战略
C.结构性战略
D.全局性战略
A.变动成本
B.固定成本
C.边际成本
D.营运成本
A.人力资源管理能力
B.企业文化
C.企业资源
D.核心竞争力
A.运作计划
B.业务协调
C.业务营运
D.职员教育
A.计划营运
B.协调管理
C.业务营运
D.财务估评
A.通用性
B.独特性
C.专用性
D.相似性
A.较大的企业规模
B.较高的相对市场份额
C.靠近原料产地
D.较高的运营效率
A.进入壁垒
B.退出壁垒
C.战略目标
D.策略目标
A.不变成本
B.可变成本
C.绝对成本
D.相对成本
A.价格竞争
B.企业竞争
C.市场竞争
D.产业竞争
最新试题
培养物流企业的核心竞争力应从下列方面着手:()。
在制定企业的战略方案的时候,采用(),企业的高层管理人员能够牢牢地把握住整个企业的经营方向,并能对下属各部门的各项行动实施有效的控制。
在物流系统战略的金字塔结构中的第二层:物流系统战略结构层是由两个组成部分,它们是物流渠道和()
战略控制的条件是:()。
关于业务外包的理由,正确的说法是:()。
从总体上看,具有内部一致性的基本战略有:()战略。
目前协同化的物流战略中不同产业之间的横向协同物流,处理的商品范围比较广,而且是企业更容易接受()
即时制管理是即时生产和即时物流的整合体。即时化的物流战略主要表现在即时采购与零库存()
即时制管理是即时生产和即时物流的整合体。即时化的物流战略主要表现在即时采购与零库存()
在协调供应链中不同成员的库存要求时,就会发生计划活动。其中公平份额分配和配送需求计划是属于()系统,此系统是计划方法的一种具体应用。