1.A公司针对喷墨打印机客户的当地化需求而采用的生产方式是什么生产方式?请解释一下这种生产方式。
2.A公司为什么采用按库存制造的模式来运营配送中心,而喷墨打印机的制造用拉动生产?
3.为什么A公司的管理层坚持在工厂里最好没有在制品?
4.对于A公司喷墨打印机供应链面临的三个不确定因素,请提出对策意见。
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某企业针对其采购的某种物资对供应商进行考评,假定提供此种物资的供应商有四家,分别是A、B、C、D,有关供应商的统计资料数据(在一定时间内)见表4-1。企业按照以下比例来评价供应商:产品质量占40分,价格占30分,合同完成率占30分。假定得分在90~100分者为优秀供应商,得分在70~89分者为合格供应商,得分在60~69分者为辅助供应商,得分在59分以下者为不合格供应商。请根据以上资料,计算各供应商的综合得分。
1.可以采取哪些措施解决问题一?说明理由或前提条件。2.对于问题二,该公司采用了合并配送分中心的办法,请问合并配送分中心这种策略可能会增加哪些效益和费用,该措施应用的前提条件是什么?3.说明销售区C存在的主要问题。
某公司拟建一爆竹加工厂,有三处待选场址A、B、C,重要经济因素成本见表4-11,非经济因素主要考虑政策法规、气候因素和安全因素。就政策而言,A地最宽松,B地次之,C地最次;就气候而言,A地、B地相当,C地次之;就安全性而言,C地最好,A地最差。三种非经济因素比较见表4-12、表413和表4-14。据专家评估,三种非经济因素比重为0.5、0.4和0.1。要求用层次分析法确定最佳场址。并说明:1.设施选址的意义及主要程序。2.影响场址选择的主要经济因素和非经济因素。
设物流公司同时为某超市门店配送A、B、C、D、E五种食品,固定成本为3500元/月,有关成本数据见表4-4,如果每月的工作日按23天计算。试确定该公司每天的盈亏平衡配送额。
某公司欲将产品从坐落于位置A的工厂运往坐落于位置B的公司自有仓库,年运量D为700000件,每件产品的价格C为30元,每年的存货成本I为产品价格的30%,各种运输服务的有关参数见表4-8。在途运输的年存货成本为ICDT/365,两端储存点的存货成本各为ICQ/2,但其中的C值有差别,工厂储存点的C值为产品的价格,购买者储存点的C值为产品价格与运费之和。存货量的调整系数依次为:铁路运输为1,驮背运输为0.93,卡车运输为0.84,航空运输为0.80。试分析:1.决定运输方式,应考虑哪些因素。2.论述运输方式选择的依据。
某公司下属配送中心M商品分拣作业的标准工资率为3.8元/h,每单位M商品的标准分拣时间为0.1h。该配送中心某年12月份共分拣M商品20000件,实际耗工时1800h,实际工资总额7200元。试分析该配送中心12月份M商品的实际工资成本差异。
有一配送中心B。分别用12辆汽车(其中4吨车8辆、6吨车4辆)向12个用户送货,各点之间的运输里程(单位:千米)和各用户的需求量Bj见表4-6。该方案的运输距离为728千米。现有关业务人员对该方案进行了分析,认为此方案存在着配送路线不合理、车辆使用效率不高等问题。请你以配送专业人员的身份,运用节约法,重新制定配送路线,并计算新方案的运输公里数。
1.为什么A企业认为仓库分销商在该供应链中具有关键的作用?2.A企业应如何与仓库分销商建立新的供应链关系?3.目前,在物流行业中普遍存在着价格战。从本案可以得到哪些启示呢?
1.该公司在生产物流方面存在哪些问题?2.该公司在生产物流系统的设计方面违反了哪些原则?3.公司的综合车间应该按照什么原则来布置才比较合理?为什么?4.请给公司提示设施布置时要考虑的内容。
某公司货运部根据过去几年的统计分析,确定单位变动成本为150元/千吨千米,固定成本总额为440000元,公司的营业税率为3%,预计某年1月份货物周转量为8000千吨千米,单位运价为200元/千吨千米,请计算:(1)该货运部1月份的保本运输量。(2)如果该货运部1月份实际完成的运输量与计划数相同,计算1月份财务结算数字。(3)设该货运部2月份的变动成本、运价以及营业税率均不变,计算其需要完成多少运输量才可以达到当月利润44000元的目标。