单项选择题（）年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点，同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研究成果的中国的项目管理知识体系文件--中国项目管理知识体系（C-PMBOK），对我国项目管理理论和应用的发展起到了推动作用。
A.1984
B.1991
C.1993
D.2001
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1.多项选择题项目风险的主要特性有（）
A.项目风险事件的随机性
B.项目风险的相对可预测性
C.项目风险发展的渐进性
D.项目风险发展的阶段性
E.项目风险发展的突变性
2.多项选择题项目沟通的主要方法有（）
A、口头沟通
B、书面沟通
C、非语言沟通
D、电子媒介沟通
3.单项选择题要求冲突的双方寻求一个调和折衷解决方案，使各方得到某种程度的满足，从而消除冲突，共同合作，这是解决冲突的（）
A.回避的方法
B.妥协与合作的方法
C.竞争或逼迫的方法
D.调停或消除的方法
4.单项选择题对那些可能引起项目成本变化的因素的控制是（）
A.全面控制
B.事前控制
C.事中控制
D.事后控制
5.多项选择题属于专项性、保障性管理的是（）
A.项目采购管理
B.项目成本管理
C.项目风险管理
D.项目沟通管理
E.项目人力资源管理
6.单项选择题（）即前面的活动必须结束以后，后面的活动才能开始
A.结束-开始
B.结束-结束
C.开始-开始
D.开始-结束
7.多项选择题属于项目团队特性的是（）
A.目的性
B.临时性
C.双重领导性
D.团队性
E.渐进性和灵活性
8.多项选择题项目相关利益主体包括（）。
A.项目业主
B.项目客户
C.项目团队
D.项目经理
E.项目主管部门
9.多项选择题以下哪些属于项目的特性（）
A.普遍性
B.目的性
C.独特性
D.集成性
E.创新性
10.多项选择题项目采购合同一般可以分为（）
A、项目固定价格合同
B、项目成本补偿合同
C、单位价格合同
D、货物采购合同E劳动合同
