项目集成管理涉及的子过程包括（）。

多项选择题项目集成管理涉及的子过程包括（）。

A.项目决策
B.制定项目计划
C.实施项目计划
D.监控项目绩效
E.集成变更控制

1.单项选择题（）就是要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况，看看在实施过程中有没有出现偏差，根据目标实际状态采取相应措施，使目标值得以实现。

A.目标控制
B.目标实施
C.目标评价
D.目标管理

2.单项选择题项目（）是指经过项目总体目标及其衍生子目标构成的目标体系的设置和分解、实施以及对完成情况的检查、处置等环节，通过所有的项目参与者的自我管理来实现项目目标的一种管理过程与方法。

A.目标控制
B.目标实施
C.目标评价
D.目标管理

3.单项选择题（）是第二次世界大战后对世界影响甚大的一种管理理论，是以1978年诺贝尔奖获得者、美国梅隆大学西蒙教授为代表的一种学派理论。1938年美国哈佛大学教授巴纳德所著的《经营者的职能》一书，是这一理论的最初起源。

A.系统工程方法
B.可靠性分析
C.创新工作方法
D.决策方法理论

4.单项选择题（）对于设备工程这种结构及参数量都十分复杂化的系统意义十分重大，因为其彼此关联的任意部分失效均会导致整个系统发生故障的可能性的增加。

A.系统工程方法
B.可靠性分析
C.创新工作方法
D.决策方法理论

5.单项选择题（）适用于包括政府投资项目在内的各类工程项目的建设。与代建制不同的是，该模式中的项目管理承包方一般要与各分包单位签订合同。

A.承建者管理模式
B.投资者自主管理模式
C.项目管理承包模式
D.委托管理模式

6.单项选择题（）是指项目的具体实施者为了在规定条件下实现项目成果，获取自身关联利益，按照一定管理理论与方法对项目实施管理的模式。这种模式自项目承建实施方式的出现而一直保持到现在，并且不断适应时代的发展需要而改进。

A.承建者管理模式
B.投资者自主管理模式
C.项目管理承包模式
D.委托管理模式

7.单项选择题（）就是指项目的全过程、生命周期内的管理活动以投资者为主进行管理，没有其他方人员的参与。这种模式已经不适用于像设备工程性质的大型工程项目，但对于小型项目仍然是可用的，例如投资额不大的科研项目、家庭装修项目等。

A.承建者管理模式
B.投资者自主管理模式
C.项目管理承包模式
D.委托管理模式

8.单项选择题通常由（）负责项目利益相关方的管理。

A.业主
B.总监理工程师
C.监理工程师
D.项目经理

9.单项选择题（）是指为了及时、合理、有效地集成、传递、存储、处置项目成果实现的各个过程、各个层次所涉及的人的行为及资源的流向，并确保他们之间的流动能彼此和谐与匹配，而采用相关管理方法与手段实施有关工作的活动。

A.项目的沟通管理
B.项目的范围管理
C.项目的采购管理
D.项目的综合管理

10.单项选择题（）就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理，按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。

A.项目的沟通管理
B.项目的范围管理
C.项目的采购管理
D.项目的综合管理