单项选择题()是指在一个管理组织中,命令由决策层发布到执行层各部门,再通过执行层各部门传递至操作层各班组,命令一旦发出,贯彻到底,统一行动。

A.权力层次性原则
B.统一指挥原则
C.责任不可下推原则
D.最佳跨度原则


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1.多项选择题设备工程项目协调的需求可能来源于()。

A.设备工程的各参与方项目管理班子的内部冲突
B.设备工程的目标与方法的冲突
C.设备工程的各参与方之间的矛盾与冲突
D.设备工程的团队建设与外部环境的冲突
E.设备工程外部环境往往对其存在很大的制约

3.多项选择题功能型组织结构的特点包括()。

A.命令源是唯一的
B.如果多维指令产生相互矛盾,下级通常执行级别高的命令
C.相互矛盾的指令若级别相同,下级部门往往无所适从,容易造成管理混乱
D.出现问题以后,导致责任、后果不清,易产生推诿扯皮
E.这种组织结构很少单独使用,只在极端情况下(如混战的战场)才被使用

4.多项选择题设备监理机构组织设计的依据有()。

A.设备监理机构建立的程序
B.类似任务资料
C.项目内在联系
D.制约和限制
E.组织和人员管理惯例

5.多项选择题高效团队具备()等特征。

A.清晰的目标
B.成员对团队有归属感
C.高度的合作互助精神
D.良好的沟通
E.内部支持

6.多项选择题总监理工程师代表或副总监理工程师的任职条件包括()等。

A.由监理单位任命并授权
B.具有《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》,并有效注册(取得岗位证书)
C.具有较强的深入调查、科学分析和果断决策的能力
D.具有设备工程技术和管理工作经历,实践经验丰富
E.具有实事求是的工作态度和勤奋扎实的工作作风

7.多项选择题就项目管理而言,组织协调的内容和侧重点大致可归纳为()。

A.人际关系的协调
B.组织关系的协调
C.沟通关系的协调
D.供求关系的协调
E.监理关系的协调

8.多项选择题在进行设备监理单位与业主之间的组织协调时,总监理工程师及全体监理人员应()。

A.充分尊重业主
B.主动帮助业主发现设备工程过程中的问题
C.加强与业主领导及其驻工地授权代表的联系与协商
D.听取他们对设备监理工作和设备监理人员的意见
E.在进行重要的监理活动前,应征求业主的同意

9.多项选择题根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。

A.准矩阵型组织结构
B.弱矩阵型组织结构
C.强矩阵型组织结构
D.平衡矩阵型组织结构
E.纯矩阵型组织结构

10.多项选择题在设备工程活动的整个过程中,设计承包商向制造承包商传递的物流是设备的设计图纸、技术资料和有关数据,对这种物流的论述正确的有()。

A.是制造承包商在设备制造过程中的技术依据
B.是安装承包商设备安装及调试承包商调试设备的物质基础
C.是在数量、质量、标准、时间和地点上的保证
D.是设备安装与调试活动顺利进行的前提
E.是设备工程活动顺利进行的前提