A.收集信息，谈判可行性分析；了解谈判对手
B.确定谈判目标；确定谈判人选
C.编制谈判计划；拟定谈判议程
D.介绍双方人员，互致问候
E.一方报价，另一方还价

A.谈判策划阶段
B.谈判准备阶段
C.谈判开局阶段
D.谈判磋商阶段
E.谈判终局阶段

A.综合打分法
B.综合评标价法
C.设备寿命周期成本评标价法
D.扩大百分比法
E.成本加固定酬金法

A.技术评估
B.投标担保
C.资格证明文件
D.业绩
E.对商务条款的响应

A.质量评审
B.进度评审
C.成本评审
D.技术评审
E.商务评审

A.具有独立订立合同的权利
B.在专业技术、设备设施、人员组织、业绩经验等方面具有设计、制造、质量控制、经营管理的相应的资格和能力
C.具有完善的质量保证体系
D.具有设计、制造与招标相同设备或相近设备3～4台（套）3年以上良好的运作经验
E.具有良好的银行资信和商业信誉

A.工程咨询公司
B.业主
C.政府的有关机构
D.评标委员会
E.监理单位

A.招标采购范围要明确
B.设备采购范围要具体
C.交货进度要求要详细
D.经济规范要适用
E.监造、检验、性能验收和试验要求要说明

A.合同补遗
B.投标须知
C.合同条件
D.附件
E.会议纪要

A.采购设备的种类、数量、具体的技术规格、性能要求
B.要尽量根据种类的需要选择国内国际通用的标准和规格
C.所采购设备预计投入使用时间、贷款成本、集中采购和分批采购的利弊等因素
D.要根据市场需求和技术手段确定采购的批量安排和如何分标，分几个标，每个标包含什么内容
E.采购工作的协调