A.做好项目有关资料的接收与管理工作
B.确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验
C.需由业主出面办理的各项批准手续
D.组织或委托监理工程师对施工组织设计进行审查
E.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件

A.职业的规范性
B.服务的有偿性
C.直接建设工程项目实体
D.咨询工程师的工作是智力型工作
E.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

A.对项目进行决策或报请有关部门批准
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构
D.聘请监理咨询机构，督促监理工程师及时到位，履行职责
E.组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作

A.具有行政权威性
B.具有法律严肃性
C.可采用的管理手段是多方面的
D.不直接建设工程项目实体
E.项目建设风险的最后控制阶段

A.办理工程移交手续
B.组织进行试运行
C.督促检查合同执行情况
D.协调处理施工现场周围地下管线
E.安排项目管理与技术人员的培训，并及时接管

A.引导投资规模达到合理经济规模
B.保证国家经济安全与公共利益，防止垄断
C.对拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划进行分析
D.保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行
E.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求

A.项目策划
B.资金申请
C.项目建议书
D.工程技术方案
E.项目可行性研究

A.管理手段带有更强的金融专业性
B.管理的主动权随着资金的投入而降低
C.以资金运动为主线进行管理
D.银行对工程项目的管理在前期是被动的

A.业主
B.承包商
C.监理人
D.设计人

A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目投产后
D.项目实施