A.图示评审技术
B.关键线路法
C.计划评审技术
D.头脑风暴法
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
某工作计划进度与实际进度如下图所示,从图中可获得的正确信息有()。
A.前3天实际进度和计划进度均为匀速进展
B.第6天计划工作量大于实际完成工作量
C.实际施工时间与计划施工时间相同
D.第4天实际停工1天
E.第5~6天实际进度为匀速进展
工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:
①检查每天资源需用量是否超过资源限量。
②计算网络计划每天资源需用量。
③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。
④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.③-①-②-④
A.确定后续工作和总工期的限制条件
B.采取措施调整进度计划
C.实施调整后的进度计划
D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
A.第3天上班时刻开始,第8天下班时刻完成
B.第3天上班时刻开始,第9天下班时刻完成
C.第4天上班时刻开始,第8天下班时刻完成
D.第4天上班时刻开始,第9天下班时刻完成
A.工作分解结构是分层划分的树状结构
B.工作分解结构是工作定义的基本依据
C.不同项目的工作分解结构不应该类同
D.工作分解结构通过主单元来表述子单元
E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构
某工程双代号网络计划中各项工作的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示,该计划表明()。
A.工作2~6与工作3~5的自由时差相等
B.工作4~5与工作6~7的总时差相等
C.工作3~7的总时差与自由时差相等
D.工作1~2与工作I~3的自由时差相等
E.工作1~3的总时差与自由时差相等
A.减少相邻工作之间的时间间隔
B.缩短关键工作的持续时间
C.减少相邻工作之间的时距
D.缩短关键工作的总时差
A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
C.对网络计划进行"资源有限、工期最短"的优化
D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差
某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.1
B.2
C.3
D.4
某分部工程双代号网络图如下图所示,图中错误是()。
A.存在循环回路
B.节点编号有误
C.存在多个起点节点
D.存在多个终点节点
最新试题
在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要()。
作为在前一阶段进行工作定义时所输出的结果之一,可与工作分解结构一起进行工作时间估算的重要依据的是()。
工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:①检查每天资源需用量是否超过资源限量。②计算网络计划每天资源需用量。③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()。
某双代号网络计划如下图所示,工作D的总时差为()d。
某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如下图所示(双线条表示计划进度,粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展,则截止到第8周末()。
有关双代号网络计划图绘制原则的表述,说法正确的有()。
首先确定每项工作可能的持续时间分布,进而利用这些结果计算整个项目可能的持续时间分布的工作时间估算方法是()。
某工程双代号网络计划中各项工作的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示,该计划表明()。
进度计划表示方法中,具有简单明了,易于掌握,便于检查和计算资源需求情况的方法是()。
当工程进度计划用非时标网络图表示时,可以采用()进行实际进度和计划进度的比较。