A.确定影响目标的变量
B.预测市场状态,并估计发生的概率
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标
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A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.集中定位策略
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数a=0.75,该企业应选择的方为()。
各方案损益值表单位:万元
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
A.清算战略
B.扩张战略
C.紧缩战略
D.放弃战略
A.分析产生原因,加强广告说服工作,改变对产品的认识和理解
B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平
C.通过降低成本来保持合理价格,并激励推销人员和经销商大力推销,千方百计维持现有的需求水平
D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致
A.国家创新体系
B.国家技术体系
C.国家网络体系
D.国家系统体系
A.行业的生命周期阶段和市场份额
B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
C.市场增长率和企业的竞争地位
D.市场增长率和市场份额
A.市场需求
B.市场竞争
C.成本
D.费用
A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
A.获得新的生产方法
B.为了挖掘市场潜能
C.为了获取潜在的利润
D.创新组织管理
A.发展战略
B.成长战略
C.稳定战略
D.收缩战略
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若M 公司定向发普通股给N 公司毁东收购N 公司带来的财务影响为()。
下列国际技术贸易方式中,属于许可贸易的有()
某项目的风险报酬系数为10%,标准离差率为30%,则这个项目的风险报酬率为()
关于绩效考核标准的说法,正确的有()
甲企业采取的品牌战略属于()。
M 公司将2亿元固定资产注入N 公司,N 公司定向增发新股给M公司,则N 公司财务上的变化是()。
企业运用最广泛的人力资源需求预测方法是()
若M 公司并购N 公司的方式是吸收合并,则吸收合并后N 公司()。
在渠道权力的运用战略中:请求战略的权力来源是()。
某车间单一生产某种产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积为1000平方米,每件产品占用生产面积为2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,则该车间的生产能力为()件。