单项选择题控制可分为主动控制和被动控制两大类。下列控制措施中属于主动控制措施的是()。

A.应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况及时采取纠偏措施
B.制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
C.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
D.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正


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1.单项选择题在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于()。

A.组织措施
B.技术措施
C.合同措施
D.经济措施

2.单项选择题工程项目目标控制的主要方法中,可用于控制工程造价和工程进度的是()。

A.S曲线法和香蕉曲线法
B.香蕉曲线法和排列图法
C.因果分析图法和直方图法
D.控制图法和网络计划法

3.单项选择题用来分析工程质量主要影响因素的方法是()。

A.排列图法
B.责任图法
C.直方图法
D.控制图法

4.单项选择题工程项目进度平衡表是()中的表格之一。

A.工程项目前期工作计划
B.工程项目总进度计划
C.工程项目年度计划
D.工程项目生产运作计划

5.多项选择题工程项目年度计划包括文字和表格两部分内容,其中表格部分包括()。

A.年度计划项目表
B.年度竣工投产交付使用计划表
C.年度建设资金平衡表
D.年度设备平衡表
E.投资计划年度分配表

6.单项选择题对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排,它可使工程项目本阶段各项工作的时间得到控制,这是()的内容。

A.工程项目前期工作计划
B.工程项目建设总进度计划
C.工程项目年度计划
D.工程项目生产运作计划

7.单项选择题通过()分析方法,可以反映质量在某一段时间里的静止状态。

A.网络计划法
B.直方图法
C.控制图法
D.S曲线法

8.单项选择题费用偏差的纠正组织措施是指()。

A.明确各级费用控制人员的任务、职责分工
B.检查资金使用计划有无保障
C.制定合理的技术方案
D.从主动控制的角度,加强日常的合同管理,落实合同规定的责任

9.单项选择题工程项目前期工作计划可以使工程项目()各项工作时间得到控制。

A.生产准备阶段
B.设计准备阶段
C.施工准备阶段
D.策划决策阶段

10.多项选择题应用控制图法控制生产过程质量时,表明点子在控制界限内排列有缺陷的有()。

A.点子连续在中心线一侧出现5个以上
B.连续7个以上的点子上升或下降
C.连续7个点中至少有5个点在同一侧
D.连续3个点落在2倍标准偏差与3倍标准偏差控制界限之间
E.点子出现周期性波动