某工作的实际进度与计划进度如下图所示,可以得到的正确信息有()。
A.本工作已按计划完成
B.在第3周下半周内没有进行本工作
C.在第3周末,本工作拖欠13%的工作量
D.在第4周末,本工作拖欠5%的工作量
E.在第5周末,本工作拖欠10%的工作量
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A.建立设备工程项目实施的管理机构
B.定期地、经常地收集进度报表资料
C.对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析
D.及时进行现场跟踪检查
E.定期召开会议
A.向承包单位收集信息
B.定时派专业人员检查
C.进行现场实地检查
D.函数列表形式
E.报表形式
A.网络计划法
B.横道图比较法
C.S形曲线比较法
D.“香蕉”曲线比较法
E.前锋线比较法
A.实际进度数据采集
B.审批承包商的报告
C.数据处理
D.实际进度与计划进度对比分析
E.调整设备进度计划
A.进行实际进度与计划进度对比
B.分析产生进度偏差的原因
C.分析偏差对后续工作和总工期的影响
D.采取进度调整措施
E.实施调整后的进度计划
某工作实际施工进度与计划进度如图所示,该图表明()。
A.该工作提前1周完成
B.在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量
C.第4周停工1周
D.在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%
E.在第5周内实际进度与计划进度一致
如图为某工程项目的S型曲线,其中实线为计划S型曲线,点划线为实际S型曲线。图中a、b、c三个点所提供的信息是()。
A.a点表明进度超前
B.a点表明进度拖后
C.b点表明实际进度与计划进度一致
D.b点表明进度拖后
E.c点表明进度超前
A.工程项目实际进展状况
B.工程项目实际进度超前或拖后的时间
C.工程项目实际超额或拖欠的任务量
D.后期工程进度预测
E.各项工作的最早开始时间和最迟开始时间
某分部工程时标网络计划下图所示,当设计执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图中前锋线所示,该图表明()。
A.第4周末检查时预计工期将延长1周
B.第4周末检查只有工作D拖后而影响工期
C.第4周末检查时工作A尚有总时差1周
D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期
E.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期
A.偏差△小于等于该工作的自由时差
B.偏差△大于该工作的自由时差,且小于等于其总时差
C.偏差△大于该工作与其紧后工作之间的时间间隔
D.偏差△大于该工作的总时差
E.偏差△小于等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔
最新试题
设备监理工程师对设备工程进度进行动态控制的具体工作有()。
某项工作产生进度偏差△,当()时,会对后续工作产生影响。
某工作实际施工进度与计划进度如图所示,该图表明()。
某工作计划进度与第8周末之前实际进度如下图所示,从图中可获得的正确信息有()。
在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作P的总时差由原计划的6d变为-2d,说明工作P的实际进度()。
在网络计划执行过程中,若某项工作比原计划拖后,当拖后的时间大于其拥有的自由时差时,则肯定影响()。
设备工程()是业主安排工程投资额,做好综合平衡,保证设备工程总进度计划顺利实施的指导性计划。
设备工程监理工作进度计划是监理人员实施进度管理的一个()文件。
设备工程总工期允许拖延的时间有限,则以()作为规定工期进行网络计划调整。
当出现进度偏差时,设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于此调整过程的内容有()。