单项选择题项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了正值分析,项目CPI是1.0,进度偏差是零。在6月3日,附近的河流泛滥,致使开发计算机房被淹,导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了()。

A.已知的可预测风险
B.已知的不可预测风险
C.未知的可预测风险
D.未知的不可预测风险


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2.单项选择题在应对风险的基本措施中,()属于消极风险应对策略。

A.改变项目计划,以排除风险或条件,或者保护项目目标,使其不受影响,或对受到威胁的一些目标放松要求
B.为项目分配更多的有能力的资源,以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量
C.将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的三方
D.通过提高风险的概率或其积极影响,识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素,致力于改变机会的“大小”

3.单项选择题在进行风险评估时,如果发现风险概率和影响很低,可()。

A.将该风险作为待观察项目列入清单中,供将来进一步监测
B.对该风险进行等级排序
C.着手消除该风险
D.不做任何措施

4.单项选择题()不属于风险应对计划的内容。

A.对已识别的风险进行描述和定义
B.应对策略实施后,期望的残留风险水平
C.应对策略实施后,项目管理人员的表现
D.风险应对预算和时间备用安排

5.单项选择题借助专家评审等技术,对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于()过程的技术。

A.风险应对计划编制
B.风险分类
C.定性风险分析
D.定量风险分析

6.单项选择题以下关于IT项目风险应对策略的描述中,()是错误的。

A.策略必须具有时效性
B.策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险
C.对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D.为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与

7.单项选择题风险预测一般是从风险发生的可能性和()两个方面来评估风险。

A.风险发生的原因
B.风险监控技术
C.风险能否消除
D.风险发生所产生的后果

9.单项选择题关于项目沟通技巧的叙述中,不正确的是()。

A.了解项目干系人不同的沟通风格,尽量采用对方能接受的沟通风格
B.正式和非正式沟通相结合有利于关系的融洽
C.有效利用沟通的升级原则,先和对方沟通,然后和对方的上级沟通
D.尽量多地使用行话可以提高沟通效率

10.单项选择题项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通,他应该采取()沟通方式比较合适。

A.口头、非正式
B.书面、非正式
C.口头、正式
D.书面、正式

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