A.过高
B.很好
C.勉强
D.很差
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A.控制的部位或项目应尽可能定量化、图表化,便于实施目标管理
B.尽量多设点
C.管理点应有控制标准,为发现异常提供控制的依据,并说明纠正措施
D.管理点可以是控制质量特性的“点”,也可以是控制因素的“点”‘
E.以上都不正确
A.符合性的质量
B.过程质量
C.生产过程中的能力指数
D.以上都不是
A.一般
B.关键
C.特殊
D.主要
A.点
B.线
C.面
D.产品
E.质量
A.过程均值
B.抽样和检验成本
C.过程能力指数
D.过程的平稳程度
A.缩小分散程度
B.放宽公差带
C.加强质量检验
D.减少偏移量
A.1.33
B.2.0
C.0.99
D.1.67
A.0.5
B.0.25
C.1.0
D.0.4
A.产品的质量特性和重要程度
B.各工序的加工特点和对关键特性的影响程度
C.工序的质量状况和加工的规律性
D.绘制控制图的人员
A.一般
B.关键
C.特殊
D.主要
最新试题
过程管理点控制图表和文件的编制,要满足()。
过程控制的实施是指为了实现产品的()而进行的有组织、有系统的过程管理活动。
若该过程的Cp不变,而使用方要求Cpk=1.33,你认为最合理的措施为()。
根据对过程控制的对象和范围不同,可将其划分为管理点、生产线和生产现场控制三个层次,既()的控制。
该生产过程的能力指数Cp为()。
该生产过程偏移系数k为()。
该生产过程的能力指数Cpk为()。
在确定抽样频率(时间间隔的倒数)时,需要考虑哪些主要因素()。
()过程是在产品实现过程中,对产品质量的形成起关键作用的过程。
()过程是对形成产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程,例如机加工中的焊接过程。