A.工程合同价与工程概算的比较
B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程款支付与工程概算的比较
D.工程款支付与工程预算的比较
E.工程决算与投资规划的比较
您可能感兴趣的试卷
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A.落实加快工程进度所需的资金
B.改变施工方法和改变施工机具
C.强化合同管理
D.调整项目管理班子人员
A.投资规划
B.工程概算
C.工程预算
D.工程进度款
E.工程决算
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制
D.改进施工方法
E.调整合同管理任务分工
A.偏差值和调整值
B.偏差值和实际值
C.计划值和实际值
D.计划值和调整值
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
A.对进度控制的任务分工进行调整
B.对进度控制的方法进行调整
C.落实加快工程施工进度所需的资金
D.改变施工机械加快工程进度
A、工程概算与投资规划
B、工程预算与工程概算
C、工程合同价与工程概算
D、工程款支付与工程概算
E、工程决算与工程概算
最新试题
应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()。
项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是()。
建设工程项目施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。
沟通能力包含()。
项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。
某项目采用固定价格合同,对于承包商来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等,估计如果发生所造成的损失属于重大损失,则此种风险的等级应评为()等风险。
在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。
应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。