单项选择题

项目面临着延期，项目团队被迫无限制地加班，但整个团队已人心涣散，按时完成项目看来已无可能，作为项目经理，你首先应该做什么？（）

A.委托管理规划
B.风险管理规划
C.质量管理规划
D.采购管理规划

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单项选择题

公司任命你管理一个基于合同的项目，当你认为该项目预算不足时，首先应该（）。

A.会见客户，就合同重新进行谈判
B.澄清项目范围
C.使用较便宜的资源
D.进行风险分析

单项选择题

当您了解到分包商将误工二个星期，从而将导致整个项目延期一个月完成，您第一步要做的工作是（）。

A.制定补救计划
B.要求分包商按期完成
C.告知客户将延期完成
D.采取法律手段