生产物流控制要素中的目标控制和程序控制是指控制系统是核查生产实际结果，还是对（）进行核查。

MRP为实现准时生产、减少库存的基本方法是将企业产品中的各种物料需求分为（）物料，并按时间段确定不同时期的物料需求。

作业计划安排好后过程管理要跟进，目的在于发现（）是否符合要求，纠正和改进发生的偏差，确保分拣作业目标的顺利实现。

企业往往由于受到自身的（）的限制，对满足多变复杂的客户需求有一定难度。

“迎季进货，季中补充，季末销光”的原则针对（）的商品。

EIQ分析能够归纳出（）等方面的特征，为分拣作业计划编制提供决策信息，正确选择适合配送中心特性的物流设备及其运用系统，合理安排分拣作业计划。

在需要的时间内，所有的物料按照需要的规格、规定的质量水平和需要的数量，按规定的方式送到生产现场，或在指定的地点能提取货物，是准时制生产原则中的（）准时原则。

（）根据订单分拣任务及作业时间安排，组织分拣。

在物流过程中，仓储环节一般通过（）等方式来降低物流总成本。

库存占用的资金如果不用于库存而去经营其它投资所能获得的平均收益是（）