有一家勘察设计单位为了加强对建设工程勘察活动管理，保证建设工程勘察质量，增加单位的经济效益和知名度，特聘任了一名任职于另一家勘察设计单位的著名注册职业高级工程师，双方签定了聘任合同。经过这名工程师和勘察设计单位的共同努力，此勘察设计单位名声大振，业务增多。一年以后，承接了多项工程的勘察设计任务，因为种种原因，他们所承揽的某些勘察设计任务不能按期完工，为了避免损失，勘察设计单位将所承揽的部分建设工程的勘察设计工作转包和经与发包方口头协商后分包给具有相应资质等级的工程勘察设计单位，并且定期完成了该工程的勘察任务，并取得了良好的效果。

有一个中型企业，为了扩大再生产的能力及考虑生态环保的要求，准备扩建厂房及引进先进生产线，此次投资其施工单项合同估算价为230万人民币。企业领导及技术人员对该建设项目进行了从酝酿、设计到施工进行了一系列细心的准备工作。企业方未进行招标，选定了一家二级施工企业承揽施工任务。为筹措资金，企业方决定向银行申请贷款，银行以企业方未向他们提供项目可行性研究报告为由，拒绝给其贷款。