多项选择题一般项目团队有这几种类型的组织结构形式:()。

A.职能式结构
B.矩阵式结构
C.项目式结构
D.混合式结构


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1.多项选择题成本控制的主要内容有:()。

A.成本计划
B.成本监督
C.成本跟踪
D.成本诊断

2.多项选择题成本控制的类型,按项目的执行过程来分类,()这几种情况。

A.执行前
B.执行中
C.执行后
D.以上都对

3.多项选择题项目费用预算包括:()。

A.根据项目费用估算向项目各个工作单元与活动分配预算定额
B.确定项目的总预算
C.制定项目费用控制标准
D.规定项目不可预见费的划分和使用规则

4.多项选择题项目的目标要符合的原则是()。

A.明确性
B.可度量性
C.可完成性
D.可跟踪性

5.多项选择题最直接制约项目班子选择的因素和条件有()。

A.项目实施组织的组织结构
B.项目协议
C.项目班子的偏好
D.人员任务分配

6.多项选择题关于项目,以下理解正确的是:()。

A.项目是一项待完成的任务,对环境有着特定的要求
B.项目是在一定的组织机构内,利用有限的人力物力财力在规定的时间内完成的任务
C.任务需满足一定的要求,否则项目的进行将不会有实质性的成果
D.以上都对

7.多项选择题项目后评价的类型根据评价时间不同,后评价又可以分为()。

A.跟踪评价
B.实施效果评价
C.影响评价
D.未来评价

8.多项选择题项目后评价的意义是:()。

A.确定项目预期目标是否达到,主要效益指标是否实现
B.为项目投入运营中出现的问题提出改进意见和建议,达到提高投资效益的目的
C.能客观、公正地评价项目活动成绩和失误的主客观原因
D.提高管理者,决策者,建设者的责任心和工作水平

9.多项选择题项目收尾的工作结果是:()。

A.项目的最终产品,可能是某种设施、服务或研究成果
B.组织的档案资料得到丰富和刷新
C.组织的员工得到了培养和提高
D.没有正确答案

10.多项选择题阶段管理收尾工作的重要性主要体现在:()。

A.阶段管理收尾是项目的重要评审点
B.阶段管理收尾是与客户进行沟通的好时机
C.阶段管理收尾是收集、整理、保存项目记录最好的时机
D.阶段管理收尾为项目最终收尾提供最基本的数据

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