A.项目总进度纲要
B.指导性施工进度计划
C.控制性施工进度计划
D.年度和季度计划
E.月度和旬计划
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A.施工总进度规划
B.施工企业的施工生产计划
C.建设工程项目施工进度计划
A.项目总进度纲要
B.指导性施工进度计划
C.控制性施工进度计划
D.年度和季度计划
E.月度和旬计划
A.招标工作进度
B.施工工作进度
C.物资采购工作进度
D.项目管理工作进度
E.项目立项工作进度
A.总进度规划(计划)
B.控制性进度规划(计划)
C.指导性进度规划(计划)
D.实施性(操作性)进度计划
E.项目子系统进度计划
A、确定里程碑事件的计划进度目标
B、工程实施的条件分析
C、各子系统进度规划
D、工程实施的策划
E、总进度目标实现的条件和应采取的措施
A.施工总承包方
B.设计方
C.施工方和设计方
D.业主方
A.各进度计划的相对独立
B.其相互间的联系和协调
C.各进度计划的结构分析
D.项目结构分析
A.项目立项决策时
B.项目设计阶段
C.项目施工准备阶段
D.项目进展过程中
A.工程实施条件分析
B.编制总进度纲要
C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
A.业主方缩短工期的要求
B.施工承包合同对工期的要求
C.建筑工程工期定额
D.同类工程最短工期的记录
最新试题
大型工程的进度计划是一个计划系统,应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制,从施工方角度需编制的进度计划有()。
设计方应尽可能使设计工作的进度与()相协调。
甲高级中学建设为政府投资项目,其中的教学楼工程由乙设计院设计,由丙建筑公司进行施工总承包,则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由()来进行。
对于特大型工程项目,应先编制()。
由不同功能的计划构成的进度计划系统包括()。
施工单位控制施工工作进度的依据是()。
建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意()。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。
总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划和()。
建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证,进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和()等。