多项选择题供应链可造就竞争力,为获得客户好感为企业带来收入的策略包括()。
A.客户得到方便、及时的服务
B.对客户进行ABC分类分级服务
C.一站式解决问题
D.超出期望
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1.多项选择题可口可乐20年不涨价,在成本控制中采用的指导思维有()。
A.总成本思维
B.分而治之品类策略
C.用数据精益管理
D.协同降本
2.多项选择题采购钢化炉的总成本包括()。
A.供应商报价
B.物流与进口关税
C.运营成本与维修成本
D.处置成本
3.多项选择题供应商早期参与合同中要明确()。
A.知识产权
B.定价机制
C.所有权
D.合作期限
4.多项选择题在产品模块化过程中,建立模块化数据库应关注()。
A.模块的功能
B.模块的处理逻辑
C.模块所处的位置
D.模块的运行成本
5.多项选择题单源供应商的业务场景包括()。
A.客户指定或市场专供
B.供应商转换成本高
C.知识产权保护
D.签定了排他协议
6.多项选择题科尔尼战略的采购流程中包括()。
A.供应市场分析
B.供应源搜寻
C.供应策略制定
D.供应风险管理
7.多项选择题3P的生产模式是指()。
A.事前计划
B.后中监控
C.事后总结
D.过程纠偏
8.多项选择题生产现场的5S管理范围包括()。
A.人
B.机
C.料
D.环
9.多项选择题生产损耗率计算方法有()。
A.经验估算法
B.数据分析法
C.技术分析法
D.员工经验
10.多项选择题生产过程中有害物管控策略有()。
A.对初始采购进行监控
B.循环产业链,最大化利用有害物质
C.建议用其他产品取代
D.实施有害物质产品回收
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供应链管理挑战不是选择什么样预测模型,而是建立销售与运营对接的协同流程。
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五五分是最公平的成交策略。
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