A.14天
B.28天
C.30天
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A.动态性强
B.来源广、信息量大
C.形式多样
D.形式单一
某建设单位建设一热电厂。该单位委托甲工程监理公司对工程进行监理,委托乙施工单位作为项目的施工总承包单位,并决定向美国丙重型设备制造商订购发电设备。
甲监理公司的总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责风险分析和相应监理规划内容的编写工作。根据该项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了相应的风险对策,并制定了相应风险控制措施,见下表。
乙施工单位投保了建筑工程保险和附加第三者责任险。在施工过程中,对材料进行分隔存放。
建设单位向丙公司预定产品。订货合同规定了设备类型和数量,并规定了以美元作为支付货币,建设单位支付10%的定金。生产时间通常是4个月至9个月。建设单位担心人民币兑美元可能贬值,决定对风险套期保值,有效地使人民币的美元价值固定,从而使设备合同的美元价值固定。
根据题意,回答下列问题:
A.建设单位面对的风险是投机风险
B.建设单位有效地将风险转移给了金融市场的投资者
C.建设单位采取的套期保值措施是风险中性化的一种方式,不能因此获利
D.建设单位有效地将风险转移给了保险公司
某建设单位建设一热电厂。该单位委托甲工程监理公司对工程进行监理,委托乙施工单位作为项目的施工总承包单位,并决定向美国丙重型设备制造商订购发电设备。
甲监理公司的总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责风险分析和相应监理规划内容的编写工作。根据该项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了相应的风险对策,并制定了相应风险控制措施,见下表。
乙施工单位投保了建筑工程保险和附加第三者责任险。在施工过程中,对材料进行分隔存放。
建设单位向丙公司预定产品。订货合同规定了设备类型和数量,并规定了以美元作为支付货币,建设单位支付10%的定金。生产时间通常是4个月至9个月。建设单位担心人民币兑美元可能贬值,决定对风险套期保值,有效地使人民币的美元价值固定,从而使设备合同的美元价值固定。
根据题意,回答下列问题:
A.序号1的控制措施正确,固定总价合同对建设单位风险小
B.序号2的控制措施正确,第三方担保或承包单位提供履约保函可以转移风险
C.序号3的控制措施不正确,应采取投保保险的方式转移风险
D.序号4的控制措施不正确,从非基金储备中支付,不属于风险自留
某建设单位建设一热电厂。该单位委托甲工程监理公司对工程进行监理,委托乙施工单位作为项目的施工总承包单位,并决定向美国丙重型设备制造商订购发电设备。
甲监理公司的总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责风险分析和相应监理规划内容的编写工作。根据该项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了相应的风险对策,并制定了相应风险控制措施,见下表。
乙施工单位投保了建筑工程保险和附加第三者责任险。在施工过程中,对材料进行分隔存放。
建设单位向丙公司预定产品。订货合同规定了设备类型和数量,并规定了以美元作为支付货币,建设单位支付10%的定金。生产时间通常是4个月至9个月。建设单位担心人民币兑美元可能贬值,决定对风险套期保值,有效地使人民币的美元价值固定,从而使设备合同的美元价值固定。
根据题意,回答下列问题:
A.风险在转移后不一定同样给他人造成损失
B.风险回避仍能取得获利机会
C.决定风险自留时,风险的期望损失可能低于保险人的估计
D.风险转移的手段常用工程承包中的分包和转包、技术转让或财产出租
在该网络计划的执行过程中,检查发现工作E的实际进度比原计划推迟了2个月,则下列关于工作E对该网络计划影响的说法中,正确的为()。
A.不影响总工期,只影响其紧后工作的最早开始时间
B.对后续工作的最早开始时间及总工期均有影响
C.将使其后续工作的最早开始时间推迟2个月
D.将使总工期延长l个月
工作B的最早开始时间和最迟完成时间分别为()。
A.第l月和第5月
B.第0月和第4月
C.第2月和第6月
D.第1月和第4月
关于工作D的时间参数的说法中,正确的为()。
A.最迟开始时间为第3个月
B.总时差为1个月
C.自由时差为0个月
D.最迟完成时间为第8个月
该工程项目的关键线路为()。
A.①一④一⑥一⑦一⑧
B.①一②—③一⑥一⑦一⑧
C.①—③一⑥—⑦一⑧
D.①一②一⑤一⑦—⑧
某工程项目的建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期4个月。与工程价款及其结算有关的合同条款如下:
(1)该工程分部分项工程量清单中包含甲、乙两个分项工程,甲、乙的工程量分别为9600m3、2400m3。清单报价中,甲、乙的综合单价分别为480元/m3、60元/m3。双方约定按月支付工程进度款。当某分部分项工程实际工程量比清单工程量増加超出15%时,应调整单价,超出部分的工程量按原单价的90%结算;当某分部分项实际工程量比清单工程量减少15%以上时,该分部分项工程的全部工程量均按原单价的110%结算。
(2)措施项目清单费用共计30万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的各月末按措施项目清单中的数额平均支付。
(3)其他项目清单包括招标人预留金4万元,在最后一个月结算。
(4)规费为分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单费用之和的5%,综合税率为3.41%。
(5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前三个月平均扣除。
(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。
工程施工过程中,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如下表所示:
在计算承包商第3个月应得进度款时,应考虑的因素包括()。
A.应抵扣的工程预付款
B.招标人预留金的结算
C.因工程量增加或减少超出规定幅度l5%,需调整单价
D.应扣减的质量保证金
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