A.全局性
B.企业资源是保障
C.决策层是管理主体
D.简单性

A.展示商品房项目的信息、提供商品房销售的场所
B.规范房地产交易行为
C.促成房地产交易
D.提升房地产价值

A.合同签署
B.了解门店实际状况
C.协商租赁条件
D.了解出租人工作情况

A.矩阵制组织结构形式
B.网络制组织结构形式
C.分部制组织结构形式
D.直线一参谋制组织结构形式

A.单店模式
B.有店铺模式
C.多店模式
D.连锁经营模式

A.由于所有权与经营权的统一，加上直接行政管理的管理制度，这种模式的可控程度高，有利于制度的贯彻执行
B.信息搜集范围扩大，信息利用率高，在房源、客源不断增加的同时提高了双方的匹配速度，使得成交比例提高
C.对员工的统一培训和管理，使业务水平提高，客户信任度增大，竞争能力相应提高，完善的培训体系和较大的发展空间可以留住很多优秀的房地产经纪人
D.不易出现总店资金周转不灵或亏损的情况

A.合伙人可以用货币、实物、土地使用权、知识产权或者其他财产权出资
B.对货币以外的出资需要评估作价的，只能由全体合伙人协商确定
C.经全体合伙人协商一致，合伙人也可以用劳务出资，其评估办法由全体合伙人协商确定
D.合伙机构存续期间，合伙人的出资和所有以合伙机构名义取得的收益（合伙机构财产）由全体合伙人共同管理和使用

A.房地产经纪机构的企业规模具有巨大的可选择范围
B.房地产经纪机构是重资产类型企业
C.房地产经纪机构是企业性质的中介服务机构
D.房地产经纪机构是轻资产类型企业

A.行为习惯
B.职业荣誉感
C.心理习惯
D.成就感

A.尽职尽责
B.诚实信用
C.公平竞争
D.守法经营