A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低 B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升 C.管理幅度应视管理能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 D.确定管理幅度并不是对任何组织都普遍重要的问题,无需过多考虑
A.采用事业部形结构,以达到整体效果的优化 B.采用区域型结构,这样既可避免公司内部的竞争,同时又可降低成本 C.采用事业部与区域型的混合结构,这样可以更大发挥公司优势 D.采用矩阵型组织结构,可满足客户对产品和职能的要求
咨询师吴某依据客户业务特点设计了如下组织机构,下列关于该类型组织结构特点的说法,错误的是()。
A.能够减少组织重复建设、降低管理成本,实现了集约化管理 B.各层级员工能够接触到其所在职能部门开展的一系列职能活动 C.由于纵向命令链过长导致组织对外界环境变化反应比较迟钝 D.总经理能够在短时间内对大量信息进行判断,做出快速的决定