A.员工的忠诚度B.法律法规约束C.财务支付能力D.内部劳动力市场
A.既能够发挥母公司的战略优势,又能够发挥子公司的积极性和灵活性B.母公司可以放弃没有前途的子公司,避免财产损失和经营风险C.各职能部门职责明确,层次清晰D.管理层次少,生产效率高
A.思考“为什么使用OKR”B.获得高管的支持C.决定在哪个层级实施OKRD.评分规则的建立