A.明确进度规划和分阶段目标,并分析论证既定时间框架下的可行性.
B.制定各事业部和职能部门相应的分战略.
C.明确企业不同时期,不同部门的战略重点.
D.重视战略实施前的动员工作,提高员工对战略的认同度.
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A.管理技能
B.领导技能
C.人际技能
D.概念技能
A.准备阶段.
B.执行阶段.
C.控制.
D.情况反馈.
A.动态原则.
B.全员参与原则.
C.统一领导、统一指挥原则.
D.全面原则.
制定竞争战略的基本步骤是()
①明确并分析企业现行的战略
②竞争环境和竞争者分析
③确定市场竞争战略目标
④确定可行的市场竞争战略备选方案
⑤竞争战略的选择
⑥确定企业的最佳竞争战略方案
A.①②③④⑤⑥
B.②①③④⑤⑥
C.①②④③⑤⑥
D.①②③④⑥⑤
A.总成本领先竞争战略
B.目标集中竞争战略
C.差别化竞争战略
D.产品竞争战略
A.差别化竞争战略
B.目标集中竞争战略
C.总成本领先竞争战略
D.产品竞争战略
一般情况下按照以下哪几个步骤来分析竞争者().
①竞争者的目标
②竞争者的攻击或回避
③竞争者的市场反应
④竞争者的战略
⑤竞争者的优势和劣势
A.①⑤③④②
B.①④⑤③②
C.⑤①③④②
D.①④③⑤②
A.行业竞争观点
B.市场竞争观点
C.产品竞争观点
D.质量竞争观点
A.文化超越
B.产品形式超越
C.质量超越
D.品牌超越
A.寻求新的突破口,超越行业条件,开创新的发展领域,以差异化赢得市场
B.只注意到可能侵害自身利益的竞争者,而忘了能相互促进的协作者
C.讲究灵活有效,随环境的变化做出相应的调整战略
D.强调改革创新