A.忽视潜在风险
B.定期进行风险评估，制定风险应对计划
C.仅依赖直觉和经验来管理风险
D.将所有风险转嫁给供应商

A.仅选择知名的国际供应商
B.不进行任何供应商调查和审计
C.通过严格的供应商调查和审计，以及合同条款约束来防范欺诈行为
D.按照供应商的自我声明和保证

A.仅追求短期利益，频繁更换供应商
B.忽视与供应商的沟通和合作
C.将供应商视为竞争对手，追求单方面利益
D.通过互信、互利和共赢的合作模式，建立长期稳定的合作关系

A.仅追求短期利益，频繁更换供应商
B.忽视与供应商的沟通和协作
C.通过建立互信、共享信息、共同解决问题以及持续改进等方式，与供应商建立长期合作关系
D.仅依赖价格谈判来维护合作关系

A.不考虑长期成本，只关注单次采购成本
B.频繁更换供应商以获取最低价格
C.通过集中采购、长期合同等方式，降低采购成本并优化成本管理
D.忽视与供应商之间的合作关系对成本的影响

A.仅根据历史采购数据决定采购量
B.忽视市场需求和供应链稳定性
C.综合考虑历史销售数据、市场需求预测、供应商交货时间以及库存管理能力，合理确定采购量
D.仅依赖供应商的建议来决定采购量

A.仅依赖供应商的质量保证体系
B.忽视质量稳定性的重要性
C.通过定期的质量检查、供应商审核以及持续改进等方式，确保采购物资的质量稳定性
D.仅根据价格选择供应商，期望通过价格压力促使供应商提高质量

A.仅依赖个人记忆和口头传达
B.定期进行文档审核和更新
C.忽视文档管理，仅在需要时查找
D.将文档管理责任转嫁给其他部门

A.通过与供应商建立私人关系
B.通过遵循公司的采购政策和程序
C.通过只与熟悉的供应商合作
D.通过自行决定采购决策

A.忽视公司政策
B.不遵循法律法规
C.遵守公司政策和法律法规
D.私自决定采购事项