A.确定关键成功领域B.确定关键绩效因素C.确定关键绩效指标D.确定关键绩效的影响因素
A.激励约束员工行为B.彻底转变传统的以控制为中心的管理理念C.将员工的个人行为与部门的目标相结合D.为报酬方案的制定提供依据
A.在OKR体系中,关键成果后面是KPI的影子,目标后面是MBO的影子B.OKR能独家实现对全公司OKR体系的可视化管理C.OKR更适合技术型员工占比高的企业,更主张员工参与和自我管理D.OKR的设计是一个多项互动的过程