多项选择题在现代生产作业和物流管理中,使备货生产方式与订货生产方式的界限越来越不明显的关键是()

A、缩短生产周期
B、提高零部件的标准化
C、提高零部件的通
D、提高制造系统的柔性
E、利用大量流水生产线的优势
F、减少单件小批量生产的成本


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1.多项选择题高效客户反应系统(ECR)是供应链物流的一种形式,其管理策略组成包括()

A、高效率备货
B、高效率引进商品
C、高效率补充库存
D、高效率的市场调查
E、高效率促销
F、高效率的售后服

2.多项选择题物流规划过程中的首要问题就是要搞清对规划形成的限制因素,以下哪些可以归为限制因素。()

A、客户服务目标
B、定价策略
C、物流成本
D、运输战略
E、需求
F、产品特征

3.多项选择题在评价供应链绩效评价中,反映供应链可靠性的指标包括()

A、供应链反应时间长度
B、订单完成提前期
C、上游企业生产柔性
D、订单完成率
E、供应链管理成本
F、订单履行完备率

4.多项选择题在以核心企业作为产品或服务供应者的结构条件下,供应链管理主要集中在()

A、对经销商、用户的选择、信息网络的设计、需求预测计划与管理、分销渠道管理、用户管理与服务等方面;
B、供应商的选择、信息网络的设计、生产计划、生作业计划、跟踪控制、库存管理、供应商与采购管理等方面;
C、协调好产、供、销的关系,信息网络的设计,计划、控制、支持管理,物流管理,信息流管理等方面;
D、对中小经销企业与大的供应商之间的协调、信息交换和对中小经销企业的控制等方面

5.多项选择题供应链的驱动手段包括(),对每个驱动手段必须进行选择。

A、利润
B、价格
C、库存
D、运输
E、设施
F、信息

6.多项选择题从传统和管理模式转向市场营销整合供应链管理模式,理论上要经过()阶段。

A、基础分析
B、职能集成
C、内部供应链整合
D、外部供应链整合
E、营销整合联盟

7.多项选择题实现物流功能和目标的前提包括()

A、理解组织的真实使命
B、分析物流作业各环节的活动
C、为物流管理制定市场营销导向目标
D、设计价值交付体系
E、管理和保持客户满意度
F、共同数据库管理

8.单项选择题在物流作业成本分析中,()是物流作业成本分配的归属。

A、物流资源动因
B、成本对象
C、物流作业动因
D、物流作业过程

9.单项选择题实施供应商管理用户库存(VMI)的技术手段是()

A、打破各自为政的库存管理模式
B、在用户和供应商之间建立合作性策略
C、使供需双方能共享利益和消除浪费
D、有效执行连续补给程序

10.单项选择题在大规模定制生产中,在采取()模式的情况下客户订单分离点越是向生产过程式下游移动。

A、面向订单设计
B、面向订单制造
C、面向订单装配
D、面向客户的信息反馈