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组织层级的多少受到组织规模和管理幅度的影响。
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矩阵组织是一种由。纵横两套系统交叉形成的复合组织结构,纵向的是项目系统;横向的是为了完成某项专门任务(如新产品开发)而组成的职能系统。
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直线制组织结构的专业化水平低且对管理人员的要求不高。
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