在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时，企业应实...

单项选择题在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。

A、发展
B、增加市场份额
C、维持现状或抽资
D、抽资或清算、放弃

1.多项选择题生命周期分析法的战略建议有（）。

A.发展战略
B.有重点地发展战略
C.成本领先战略
D.“夹在中间”战略
E.调整战略

2.单项选择题在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。

A.市场开发
B.维持战略
C.收缩和放弃战略
D.收获战略

3.单项选择题在波士顿矩阵中，幼童是指那些相对市场占有率较（）而市场增长率较（）的经营单位。

A、高、低
B、高、高
C、低、高
D、低、低

4.多项选择题通用电器公司要求其在每一个行业市场中都成为数一数二，否则就退出，并因此他们放弃了计算机和空调业务。就此提高其他产品的市场率，请问为了获得很好的市场占有率通用公司应该考虑的因素有那些（）。

A、引起反垄断的可能
B、为提高市场份额所付出的成本
C、所采用的营销组合战略
D、企业的品牌形象
E、企业的资金势力

5.多项选择题下列那些是影响竞合战略制定的要素（）。

A、改变参与者
B、改变策略
C、改变游戏规则
D、改变范围
E、改变企业组织架构

6.多项选择题可供挑战者选择的进攻战略有（）。

A、正面进攻
B、迂回进攻
C、包围进攻
D、侧翼进攻
E、游击进攻

7.多项选择题扩大市场需求量的作法有（）。

A、发掘新的使用者
B、开辟产品的新用途
C、开发新的产品
D、增加使用量
E、开辟新用户

8.多项选择题下列属于竞争战略的是（）。

A、总体低成本战略
B、广泛差异战略
C、成本集中化战略
D、差异集中化战略
E、最优成本供应商战略

9.多项选择题新兴企业要发展需要面临的问题有那些（）。

A、缺乏基础
B、缺乏政府支持
C、缺乏技术
D、缺乏产品质量
E、顾客的困惑

10.多项选择题一个企业在其目标市场中可以占据的竞争地位下列那几个类型是正确的（）。

A、主宰型
B、强壮型
C、难存活型
D、防守型
E、虚弱型