作为沟通过程的一部分，信息接受者的责任是（）

单项选择题作为沟通过程的一部分，信息接受者的责任是（）

A.同意发送者的消息
B.自称接受的信息只有部分，去鼓励未来的讨论
C.确定信息接受的是完整的并正确的理解
D.指出消息没有被理解，除非其可以减少写作

1.单项选择题你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识。以便做出更好的决策。最适合该过程的管理风格是：（）

A. 自由放任型
B. 民主型
C. 专制独裁型
D. 指导型

2.单项选择题项目经理负责一个成员来自世界各地的复杂项目，项目的进度表已制定，但许多任务需要与采购者正在处理的任务仔细地整合在一起，项目经理采用什么最好的方式来控制这种情况？（）

A.工作授权系统
B.配置管理
C.历史资料
D.变更控制委员会

3.单项选择题产品核实和范围核实是不同的原因是在于产品核实：（）

A. 在执行阶段出现
B. 检查正确的产品可以被使用
C. 获得客户签名
D. 确认所有的工作已完成

4.单项选择题你刚采购了某新产品的一个主要的部件从具有此部件专利权的一家公司。此种情况下，下面哪项你应该高度关注？（）

A. 确认这个部件的颜色是合适的
B. 提供商的经验
C. 提供商的财务稳定性
D. 提供商的手续

5.单项选择题下面哪项最好的描述了项目管理软件的主要用途？（）

A.管理一个项目
B.创建和控制进度表
C.创建一个复杂的项目计划
D.创建一个WBS

6.单项选择题你的组织在管理许多项目上正遇到困难。你被要求帮助高级管理层决定该如何前进。首先你应该做什么？（）

A.评估组织的所有项目文档以便理解他们是如何管理项目的
B.给所有的项目经理发送正式的备忘录要求他们的详细项目计划和状态报告
C.分别会见几个高级经理以获得关于实际正在发生的事情的感受
D.做一次演讲展示，向所有高级经理介绍项目管理的最佳实践

7.单项选择题在进度计划制订过程中，数学分析技术通常产生一个较早开始的进度，显示出项目资源需求时而较高时而较低。执行资源平衡可能导致下列结果除了（）

A.增加项目历时
B.利用周末，延长工作时间或倒班
C.使用不同的技术或方法论来提高生产率
D.降低项目成本

8.单项选择题在你的项目中，你识别了重要的风险，并且规划了合适的风险应对计划。一些风险如自然灾害发生的概率被记载到你的风险管理计划中，如果在你执行这些步骤后，仍然残留的风险，被称为：（）

A.未知风险
B.残留风险
C.次生风险
D.可接受的风险

9.单项选择题某项目经理被分配到一个新的、高优先级的项目。现在只有5 个可利用的资源因为其它资源已经被用在其它项目上。这些资源可以利用在此项目的时间少于完成项目所需要的一半，而且，这个项目经理不能说服管理层来修改项目完成时间。这个项目经理应该：（）

A. 和团队成员进行必要的加班以完成工作
B. 提供团队机会去完成哪些可以完成的重要的工作
C. 从工作范围上去掉哪些不能在提供的时间内完成的工作
D. 使用具有更多经验的资源去尽快完成此工作

10.单项选择题在完成项目进度的过程中，Roberta根据关键路径发现项目将在四月十五日完成。当她按进度工作时，她发现一些任务具有时差。任务B有十天的自由时差，而任务F有五天的自由时差。如果任务B延迟十五天，项目的完成日期是哪一天？（）

A. 四月十五
B. 信息不足，无法计算
C. 四月二十
D. 四月十号