A、40~44
B、90~92
C、49
D、625
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A、前三位是国家代码;中前四位为厂商代码;中后五位为商品代码;后一位为校验位
B、前三位是国家代码;中前五位为厂商代码;中后四位为商品代码;后一位为校验位
C、前四位是国家代码;中前三位为厂商代码;中后五位为商品代码;后一位为校验位
D、前三位是国家代码;中前四位为厂商代码;中后四位为商品代码;后一位为校验位
A、三位
B、四位
C、五位
D、六位
A、门—场
B、场—门
C、门—门
D、场—场
A.货主
B.货代
C.装箱单位
D.承运人
A、协调卸货安排
B、进口申报工作
C、通知货主提货
D、向提货人移交货物
A、②①⑤⑥④③
B、③⑥①②④⑤
C、③⑤⑥②①④
D、⑥⑤①②④③
A、货物收据
B、交货凭证
C、可转让买卖
D、运输合同证明
A.第三方运输区段
B.实际承运人运输区段
C.自己运输区段
D.全程运输
A、②①⑤④③
B、③①②④⑤
C、④⑤①②③
D、⑤①②④③
A、后道工序
B、前道工序
C、加工工序
D、毛坯工序
最新试题
以下不属于运输调度方法的是()
MRP为实现准时生产、减少库存的基本方法是将企业产品中的各种物料需求分为()物料,并按时间段确定不同时期的物料需求。
EQ分布图形分成两种类型,部分少量订单可以批处理或以()方式规划。
MRP的发展过程,它曾经历过()几个阶段,发展到ERP系统阶段,这些科学的管理思想、模式与方法是随着生产力发展与管理水平的不断提高而产生的。
()是帮助企业集中于开发和提供近乎完美产品和服务的一个高度规范化的过程,测量一个指定的过程偏离目标有多远。
在需要的时间内,所有的物料按照需要的规格、规定的质量水平和需要的数量,按规定的方式送到生产现场,或在指定的地点能提取货物,是准时制生产原则中的()准时原则。
次数分布图的()与数据分组的范围有密切关系。
合作生产成品的发货,处在合作双方业务处理的末端,由于各生产点重视程度的不同,容易在发货环节出现()的问题。
()是一种按客户订单生产,只保存少量库存的方法。
作业计划安排好后过程管理要跟进,目的在于发现()是否符合要求,纠正和改进发生的偏差,确保分拣作业目标的顺利实现。