A.先进性
B.经济性
C.合理性
D.省力性
E.安全性
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A.分货路线
B.拣选式路线
C.摘果式路线
D.分区式路线
E.直取式路线
A.用户数量不多
B.用户需要的种类颇多
C.每种需求数量变化较大
D.各用户需求的种类有较大的差别
E.用户的临时紧急需求
A.时效性
B.可靠性
C.沟通性
D.便利性
E.经济性
A.商业货物配送中心
B.共同配送中心
C.公共配送中心
D.零售商主导型配送中心
E.通过型配送中心
A.保证一定的物流服务水平
B.配送距离
C.配送时间
D.配送成本
E.配送中心的功能
A.减少超额库存投资
B.降低库存成本
C.保护财产
D.防止延迟或缺货
E.减少呆滞商品
A.配送时间
B.配送费用
C.配送效率
D.配送服务的可得性
E.作业绩效
A.订单处理
B.库存
C.运输
D.装卸搬运
E.流通加工
A.同产业间的共同配送
B.异产业间的共同配送
C.批发与厂商间的物流共同化
D.共同集配
A.服务对象广泛
B.速度快
C.不具有储存功能
D.主要使命是提供生活便利
最新试题
地理上相对()的零售户由一辆送货车进行送货。
()是一种按客户订单生产,只保存少量库存的方法。
以下不属于MRP目标的是()
“迎季进货,季中补充,季末销光”的原则针对()的商品。
在库存控制中,无法有效提高客户服务水平的做法是()
EIQ分析能够归纳出()等方面的特征,为分拣作业计划编制提供决策信息,正确选择适合配送中心特性的物流设备及其运用系统,合理安排分拣作业计划。
生产物流控制要素中的目标控制和程序控制是指控制系统是核查生产实际结果,还是对()进行核查。
合理的期量标准为编制()提供了科学的依据,从而提高了计划的编制质量,使它真正起到指导生产的作用。
作业计划安排好后过程管理要跟进,目的在于发现()是否符合要求,纠正和改进发生的偏差,确保分拣作业目标的顺利实现。
运用ABC进行库存商品分类时,需要分别计算()