微观环境中的供应者是指仅向企业提供各种资源的组织。

波士顿矩阵图中，具有低销售增长率与高相对市场占有率特征的是金牛类产品。

“新冠肺炎”疫情给很多企业带来了威胁，也给医疗、网络等公司带来了机会，可见环境中机会与威胁往往并存。

我国人口地理分布虽广泛，但消费习惯、购买行为等方面没有差异。

国民经济的高速发展和居民收入的稳步增长，为星巴克在中国的发展提供了稳定而良好的（）。

男士上班选择西服、夹克衫、中山装，生产这些不同类型的服装企业之间是平行竞争者。

影响社会购买力的因素主要是（）。

企业可按照其自身发展的需要和意愿随意改变所处市场营销环境。

根据波士顿矩阵图分析，问题类产品一般采用维持和缩减策略。

某酒厂通过降价措施来转移“多地政府出台限酒令”和“严禁酒后驾车”导致酒销量下降的环境威胁。