A.适当的时间
B.适当的数量
C.适当的预算
D.适当的控制
E.适当的供应商
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A.重点供应商
B.专家级供应商
C.普通供应商
D.行业领袖供应商
E.量小品种多供应商
A.采购方式战略
B.采购品种战略
C.供应商选择战略
D.订货谈判战略
E.采购进货战略
A.适量适量保证供应
B.保证原材料质量
C.费用最省
D.管理协调供应商
E.管理供应链
A.采购物料的价格方面
B.采购物料的成本方面
C.成本方面
D.采购物流
E.采购进货方面
A.考核“合同检查报告”
B.考核时间绩效指标
C.考核成本绩效指标
D.考核质量绩效指标
E.考核经济效益绩效指标
A.招标
B.投标
C.开标
D.评标
E.决标
A.不变价格
B.折扣价格
C.单一品种
D.区段价格
E.重点价格
A.常规品
B.紧缺品
C.单一品种
D.多品种
E.重点品种
A.常规品
B.紧缺品
C.多品种
D.重点品种
A.定期订货法采购
B.定量订货法采购
C.MRP采购模式
D.VMI采购模式
最新试题
()根据订单分拣任务及作业时间安排,组织分拣。
以下不属于运输调度方法的是()
企业已经购买的,但还未投入生产过程的存货是指()
看板管理中的“工序内”看板的使用方法中最重要的一点是()
运用ABC进行库存商品分类时,需要分别计算()
“迎季进货,季中补充,季末销光”的原则针对()的商品。
MRP的发展过程,它曾经历过()几个阶段,发展到ERP系统阶段,这些科学的管理思想、模式与方法是随着生产力发展与管理水平的不断提高而产生的。
准时生产制中需要从后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这些信息靠()来传递。
订单出货资料可以分解,并由此展开()类别的分析步骤。
员工比较系统采用的排序法有()