A.经营
B.生产
C.运输
D.销售
E.订购周期
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.维持销售商品的稳定
B.维持生产的稳定
C.平衡企业物流
D.平衡企业流动资金的占用
E.降低企业的商品成本和管理成本
A.物料
B.机器设备
C.成本
D.人员
E.方法
A.注意对比的指标或现象之间的可比性
B.结合使用各种对比分析方法
C.尽力找出所有的因素进行对比分析
D.从纵向和横向两方面进行全面比较
E.正确选择对比的基数
A.计划完成情况的对比分析
B.纵向动态对比分析
C.横向类比分析
D.结构对比分析
E.成本因素分析
A.有效地利用省人化物流机械设备
B.减少仓库从业人员
C.重新设计程序
D.更好地利用现有资源
E.致力改进问题突出的工作环节
A.有效地利用省人化物流机械设备
B.减少仓库从业人员
C.重新设计程序
D.更好地利用现有资源
E.致力改进问题突出的工作环节
A.选择最合理的备货拣选方式
B.加强备货理货人员的培训
C.备货拣选路径的合理规划
D.货位的合理配置
E.确定高效的拣选方式
A.找出作业瓶颈,加以解决
B.制定快速作业处理流程及操作规程
C.制定快速送货计费标准
D.掌握库存情况,防止缺货
E.合理安排配送时间
A.压缩库存量
B.建立预测系统
C.增加出货量
D.决定适当的采购、补货的时机
E.决定适当的存货量
A.仓库生产率
B.人员作业能力
C.直间工比率
D.固定资产周转率
E.产出与投入平衡率
最新试题
在CVA管理法中,()的物资,缺货都是被允许的,只是程度不同。
合作生产成品的发货,处在合作双方业务处理的末端,由于各生产点重视程度的不同,容易在发货环节出现()的问题。
MRP的发展过程,它曾经历过()几个阶段,发展到ERP系统阶段,这些科学的管理思想、模式与方法是随着生产力发展与管理水平的不断提高而产生的。
()根据订单分拣任务及作业时间安排,组织分拣。
消耗品、维修品和最终产品的库存均属于()库存。
以下不属于运输调度方法的是()
订单出货资料可以分解,并由此展开()类别的分析步骤。
在需要的时间内,所有的物料按照需要的规格、规定的质量水平和需要的数量,按规定的方式送到生产现场,或在指定的地点能提取货物,是准时制生产原则中的()准时原则。
次数分布图的()与数据分组的范围有密切关系。
EQ分布图形分成两种类型,部分少量订单可以批处理或以()方式规划。