A、独裁式决策
B、咨询式决策
C、参与式决策
D、授权式决策
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A、一线工人
B、低层管理者
C、中层管理者
D、高层管理者
A、(5)->(3)->(4)->(1)->(2)
B、(3)->(4)->(1)->(2)->(5
C、(5)->(4)->(3)->(1)->(2)
D、(3)->(5)->(4)->(1)->(2)
A、5万件
B、10万件
C、15万件
D、20万件
A、决策是适应外部环境的一项工作
B、决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程
C、决策是SWOT分析
D、决策是“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”的工作
A、决策
B、协调
C、领导
D、控制
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波特五力模型的潜在进入者分析是指对行业内部的主要竞争者进行基本情况了解,以及分析对企业构成威胁的原因和竞争对手的发展动向。()
决策要求提供可以相互替代的两个以上的方案。()
决策构成的核心要素是()
决策备选方案要尽可能多,同时还要具有可行性和创造性。()
确定性决策可采用决策树法进行备选方案的评估与选择。()
计划评审技术(PERT)是在网络理论基础上发展起来的计划控制方法,借助网络图发现和调整时间和资源的安排,以找出完成任务的关键环节以及最短的关键路线。()
动机人模式是把组织成员看作进行一定作业的生产工具。()
活动方案可通过5W2H、头脑风暴法、德尔菲法等方法来生成。()
某经理虽不能准确预测每一个备选方案的结果,但因为拥有较充分的信息而能预知各备选方案及其结果发生的可能性,并对其概率做出合理估计,其决策方案可以采用下列()方法进行选择。
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