公司内部不可循环利用、但可回收的工程废旧物资按废旧物资处理

判断题公司内部不可循环利用、但可回收的工程废旧物资按废旧物资处理

1.判断题工程不可回收再利用废旧物资主要指工程中经过归集、整理后无剩余价值的各类固体废旧物资和化学危险品等

2.判断题对于超过公司规定额度的物资报损报废处理，项目部要进行盘亏物资专项分析，报上级物资部审核，公司（分公司）分管领导审批通过后执行，并根据合同约定或者公司规定追究相关责任人或单位的责任。

3.判断题项目物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的，项目物资负责人承担主要责任。

4.判断题每次混凝土浇筑完毕，项目物资部负责根据小票数量、预算量、计划量填写《混凝土浇筑对比表》（ZJSJ-XB-WZ-012），项目工程部、商务部、技术部对每次混凝土浇筑的节超情况进行分析说明

5.判断题项目商务部应编制主材消耗控制措施，并将责任明确落实到人

6.判断题项目劳务分包方领用（调拨）物资时必须有双方正式签署的分包合同或公司审批同意的报告为依据，签字人员必须是分包方指定的人。

7.判断题项目物资部门按“先进先出”原则分批发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限。

8.判断题项目责任工程师按照“谁提计划谁领用”的原则到项目物资部办理物资领用手续填写《物资领料单》（ZJSJ-XB-WZ-011），领料必须由项目责任工程师根据工程施工进度提出，领料单必须注明使用部位。

9.判断题项目物资部安排具体退场事宜均以调拨形式退场的物资填写物资调拨单

10.判断题项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划