以下哪项最有可能是防止利润下降的最佳控制（）

单项选择题以下哪项最有可能是防止利润下降的最佳控制（）

A.用来评价生产过程中发生的材料和人工成本的计算机程序
B.将每周生产产品的材料和人工成本同工程师核定的标准成本相比较的计算机程序
C.在增长基础上定期比较车间净利润的计算机程序
D.每年审核管理生产控制的编程逻辑

1.单项选择题以下哪种做法最有可能确定问题（）

A.查阅以前的审计结果
B.走访生产车间
C.与负责生产a类产品的员工面谈
D.分析财务和经营报告

2.单项选择题负责的审计师员第一步应当（）

A.检查材料凭证的有效性
B.评价成本构成因素，并与前期进行比较
C.将生产记录与成本标准进行比较
D.分析废料和结余记录

3.单项选择题某公司最近引进了全面质量管理（tqm）系统，在这种新的环境下，首席审计执行官面临着决定采用新的创新方法开展业务的问题首席审计执行官应该（）

A.从各种分心的事物中脱离出来，以全面考虑这个问题
B.召集审计组成员，召开“头脑风暴法”会议
C.依靠审计主管来制定新方法
D.采用墨守成规的问题解决法

4.单项选择题组织由于停业不再需要某台计算机现在，有几个计算机项目可能要用到这台计算机，但要对一些应用程序进行修改，如果这种新应用程序能够成功的话以下那种方法最适合应用（）

A.属性列表法
B.作业研究法
C.矩阵形态分析法
D.集思广益法

5.单项选择题某机构打算推出一项新的服务，并希望设计出一个为公司出版物做广告的新口号和新标志。假如选定你参与这个过程，你也看了过去的广告词和旧的标志，以及广告部给出的建议。由于你不受限于已经给出的设想，而且机构鼓励你能提出自己的原创想法。以下那种方法最适合应用（）

A.自由联想法；
B.价值分析法；
C.头脑风暴法；
D.属性列表法。

6.单项选择题部门必须降低40%的成本并且要提高产品质量，否则该部门在市场上是不竞争力的这个艰巨的任务近期已交由你所在的部门你没有时间运用更为传统的技术来完成这项工作，而又必须尽快拿出方案常规的削减成本的办法已试过但作用不大于是，你决定使用一种激进的新的生产安排方法以下哪种技术最适合应用（）

A.毁坏！然后精炼
B.爱迪生法
C.形态矩阵分析法
D.作业研究法

7.单项选择题某机构欲确定以广播电台、电视台和报纸为组合广告方式，以便在增加销售和改善公众形象方面达到最优的理想效果以下哪项技术最适合应用（）

A.集思广益法
B.价值分析法
C.头脑风暴法
D.强制精炼法

8.单项选择题为了避免管理高层与审计委员会之间的明显冲突，首席审计执行官应当执行下列哪个明智的做法（）

A.向管理高层和审计委员会沟通所有的业务结果
B.通过组织地位加强审计活动的独立性
C.先与审计委员会讨论所有的报告，再与管理高层讨论
D.要求董事会批准审计活动与审计委员会关系的政策

9.单项选择题审计活动章程中应包含以下哪项权限要素（）

A.确定要开展审计的组织部门
B.确定应向审计委员会披露类型
C.接触与绩效审计有关的记录、人员和实物资产
D.接触外部审计师的业务记录

10.单项选择题在应付账款工作的审计过程中，审计师计划与供应商联系以便核实账款余额对这类与组织外部单位的联系是在何处进行授权的（）

A.审计活动的政策与程序
B.审计实务专业实务标准
C.审计道德行为规范
D.审计活动的章程