A.概念和开发阶段
B.开发和执行阶段
C.执行和结束阶段
D.概念和结束阶段

A.书面、口头、非语言
B.口头、正式文档、非正式文档
C.口头、书面、图形
D.口头、书面、电子

A.进度、项目优先级、个性
B.进度、项目优先级、资源
C.进度、项目优先级、成本
D.进度、项目优先级、管理程序

A.妥协、指导和撤退
B.妥协、调和和撤退
C.面对、指导和调和
D.面对、调和和撤退

A.正式权力、奖励权力和惩罚权力
B.奖励权力、威信权力和正式权力
C.专家权力、威信权力和正式权力
D.奖励权力、专家权力和威信权力

A.外部反馈
B.绩效评估
C.由项目经理调和团队中发生的冲突
D.同地集中工作

A.组织分解结构
B.责任分配矩阵
C.角色分配图表
D.工作分解矩阵

A.冲突是不好的
B.冲突是由制造事端者引起的
C.应当避免冲突
D.冲突常常是有益的

A.最低层的需求是安全
B.马斯洛说人们不能控制他们自己的命运
C.已满足的需要不再是激励因素
D.在马斯洛的层次理论中有7个层次

A.相同的概念，反映实体所具有的满足明示和隐含需求的努力中体现出来的特性
B.不同的概念，因为等级专指实体具有相同功能用途但有不同质量要求的特性
C.表示类似特性的概念，例如低质量与低品质
D.不能用在项目管理中，因为它们是面向制造环境的