多项选择题以下哪些是系统开发员的岗位职责?()

A、对通过可行性研究的开发项目进行应用系统需求分析和总体设计
B、在应用系统的需求分析和总体设计方案的基础上,从事应用系统的详细设计工作
C、根据应用系统的详细设计文档,对应用系统进行编码和单元测试;
D、负责本辖区计算机信息系统安全策略、计划和方案的制定。


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2.单项选择题下列哪些岗位人员可以办理柜面业务?()

A、系统管理员
B、系统开发员
C、系统维护员
D、系统操作员

3.单项选择题下列计算机岗位人员可以兼职的是()。

A、系统开发员和系统管理员
B、系统开发员和系统操作员
C、系统维护员和系统操作员
D、系统开发员和系统维护员

7.单项选择题项目中每个成员都负有成本责任,以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中,()是不正确的

A、正确理解和使用成本控制信息
B、具有成本愿望和成本意识
C、关心成本控制的结果
D、成本控制是个人活动

8.单项选择题某项目被分解成10项工作,每项工作的预计花费为10万元,工期为10个月,按照进度计划,前三个月应该完成其中的3项工作,但是到第三个月底的时候,项目实际只完成了2项工作,实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析,以下结论中,()是正确的。

A、根据预算,前三个月的计划成本为30万元,实际花费也是30万元,说明项目的成本控制的还不错,只是进度上有滞后
B、如果该项目按此成本效率执行下去,到整个项目完成时,实际花费的成本将超过预算50%
C、如果该项目不采取任何措施继续执行下去,实际的完工工期将会超期1个月
D、该项目目前的绩效状况不理想,但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控,将会有效的防止成本超支

9.单项选择题()不属属于项目财务务绩效评估方方法

A、投资收益益率法
B、净现值法法
C、内部收益益率法
D、挣值分析析法

10.单项选择题以下做法法中,()对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小

A、建立统一一的项目过程程,以提高协协作效率
B、加强项目目团队管理,制定有效的的沟通机制
C、在项目组组织内要约定定统一的信息息采集、发送、报告的机制制
D、大型项目目经理采用““间接管理”的方式,将将大项目分解成成粒度尽量小小的项目群

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机房的任何通信地址、密码、数据、档案、程序和资料等均属机密范围,严禁()与()。

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严格控制各级用户对远程数据信息的访问权限,包括访问的方式和内容。应建立《远程接入登记簿》,凡发生远程接入,必须经过批准,并如实记录远程接入的()、()、()、()的问题及批准和实施的人员等内容。

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某项目被分解成10项工作,每项工作的预计花费为10万元,工期为10个月,按照进度计划,前三个月应该完成其中的3项工作,但是到第三个月底的时候,项目实际只完成了2项工作,实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析,以下结论中,()是正确的。

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以下哪些是系统管理员的岗位职责?()

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