单项选择题为了加快制定计划和预算，一家旅游服务公司的管理层想要预测未来24个月月度销售额。管理层基于过去的数据，观察到销售额有上升的趋势。同时销售额还存在季节变动，如6月、7月、8月水平较高，1月、2月、3月的销售额较低。预测公司销售额的适当的方法是（）。
A.时间序列分析
B.等候理论
C.线性规划
D.敏感性分析
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1.单项选择题即使没有销售，公司也会持有一定的存货。它同时还持有与预期销售数量正相关的额外存货。使用（），公司下一年的存货财务预算将会是最准确的。
A.上一年的存货水平作为预测
B.上一年的存货占全部资产的比例作为预测
C.销售额的比例
D.简单的线性回归
2.单项选择题（）是建立在“未来是现在和过去结果的延伸”这一假设基础上的。
A.情境分析
B.调查分析
C.趋势分析
D.市场分析
3.单项选择题（）是为环境标准设计的。
A.ISO10012
B.ISO10011
C.ISO14000
D.ISO10013
4.单项选择题新产品的两个基本定价策略为吸脂和（）。
A.渗透
B.达到目标投资回报率的价格
C.利润最大化
D.市场份额最大化
5.单项选择题（）不存在设备布局和设计问题。
A.单元式制造
B.经营次序分析
C.计划评审技术
D.线路平衡
6.单项选择题为了使整个项目在要求的时间内完工，（）描述了某项活动必须完成的最晚时间。
A.最早开始时间
B.最早完成时间
C.最晚开始时间
D.最晚完成时间
7.单项选择题在项目管理中，（）是通过网络计算出来的。
A.最早开始时间和最早完成时间
B.最晚开始时间和最晚完成时间
C.最早开始时间和最晚开始时间
D.最早完成时间和最晚完成时间
8.单项选择题通过加权预测下一期的时间序列数据，使实际数据与根据实际数据确定的预测数据之间的误差最小化，这项方法被称为（）。
A.时间序列分析
B.动态规划
C.指数平滑法
D.经济计量学
9.单项选择题消费者依靠价格来判断质量是（）
A.促销
B.质量折扣
C.做出价格-质量判断
D.做出非正式判断
10.单项选择题（）展示了完成整个项目的活动的适当顺序和相互关系。
A.泡泡图
B.网络梯
C.网络图
D.责任图
