转型进入相关的细分市场，产品的属性必须改变，包含消除某些既有属性、减小某些既有属性、创造某些新属性、提升某些既有属性。（）

企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁，若企业领先回应改变，则此改变成为企业的机会；若企业忽视与落后回应改变，则此改变成为企业的威胁。（）

在创业的建立期要融资，成立企业，投资设备，建立企业生产运营系统。（）

创业者要识别出利益相关者的利益所在，寻找共同利益。（）

创业过程可以划分出不同阶段，它们是新企业诞生的组织生命周期阶段。（）

国外有一些著名的企业家是辍学创业，且成功的，我也可以这样，也能取得成功。（）

商业模式反映的是企业的执行机制。（）

商业模式重构的包含：定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。（）

创业要成功，就要完全地创新，不能模仿复制过去的做法。（）

随着新企业作业量与人员数量增加，要进行组织结构的水平和垂直分化，包含职能分工与增加组织层级。（）