单项选择题一家银行在为分行管理人员设计在职培训。银行希望这个项目能够使参与者尽可能快地完成培训。这个培训项目要求某些特定的活动在其他的活动之前完成。例如，没有在信贷部工作过的参与者不能做出信用贷款的决定。对于这个培训项目适当的一个流程安排方法是（）。
A.计划评审技术/关键路径法
B.线性规划
C.等候理论
D.敏感性分析
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1.单项选择题以下（）不会被用于项目管理中。
A.虚拟活动
B.最晚完工时间
C.乐观时间
D.起伏性需求
2.单项选择题以下哪项不会被用于控制大规模项目？（）
A.计划评审技术
B.关键路径法
C.统计流程控制
D.甘特图
3.单项选择题一家制造企业对客户生产50个玩具的订单有如下的估计：等待时间10小时检查时间1小时处理时间36小时传送时间1.5小时根据这些时间估计，以下哪项是非增值时间？（）
A.2.5小时
B.10.0
C.11.0
D.12.5
4.单项选择题一家制造企业对客户生产50个玩具的订单有如下的估计：等待时间10小时检查时间1小时处理时间36小时传送时间1.5小时根据这些时间估计，以下哪项是制造周期时间？（）
A.36.0小时
B.46.0小时
C.47.0小时
D.48.5小时
5.单项选择题关于限制理论，以下（）不属于不利影响。
A.太多的生产
B.太多的存货
C.太多无法按照规划时间装运的订单
D.太多需要尽快完成的订单
6.单项选择题关于限制理论，当前现实树的入口不能表示（）
A.根源
B.最有利影响
C.核心问题
D.最不利影响
7.单项选择题以下（）对减少周期时间没有帮助。
A.在流程中由平行流动转变为线性流动
B.在流程中使用另一流动路径
C.改变流程的层次
D.使用技术提高流程的流动情况
8.单项选择题整个商业循环时间的再设计被称为（）
A.业务流程再造
B.设立标杆
C.最佳实践
D.商业流程改进
9.单项选择题以下（）涉及发现、研究其他组织的最佳实践，并且是在其基础上建立起来的。
A.Kaizen
B.设立标杆
C.计划、实施、检查、行动循环
D.全面质量管理
10.单项选择题商业循环时间可以随着以下哪项而减少或增加？（）
A.业务流程再造
B.设立标杆
C.最佳实践
D.商业流程改进
