单项选择题以下哪项全面质量管理流程改善工具可以追溯一个时期内既定变量的频率或数量？（）
A.运行图
B.直方图
C.散点图
D.控制图
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题以下哪项全面质量管理流程改善工具在重复性的经营活动中，可以监督实际的以及要求的质量指标？（）
A.运行图
B.直方图
C.散点图
D.控制图
2.单项选择题以下哪项全面质量管理流程改善工具可以显示出与标准的钟形曲线相背离的情况？（）
A.运行图
B.直方图
C.散点图
D.控制图
3.单项选择题为提高采购材料的质量，对供应商进行培训和提供支持的成本属于（）
A.预防成本
B.评估成本
C.内部损失成本
D.外部损失成本
4.单项选择题最近一些年来，哪两个因素改变了内部审计人员和外部审计人员的关系，使得内部审计人员成为外部审计人员的工作伙伴而不是下属？（）
A.外部审计人员的责任增加和内部审计人员的专业技能增加。
B.内部审计人员的专业技能增加和外部审计的日益经济性。
C.更加依赖于计算机化会计系统和外部审计的日益经济性。
D.审计机构的全球化和更加依赖于计算机化的会计系统。
5.单项选择题最适合生产研制活动的组织结构是：（）
A.有机的
B.地理的
C.集权化的
D.无
6.单项选择题经理可以使用权力和职权完成目标。这两个重要概念的联系是：（）
A.权力是做某件事的权利，职权是做某件事的能力。
B.职权是做某件事的权利，权力是做某件事的能力。
C.权力和职权都是完成某项任务必须的
D.权力和职权只是字面上不同，表达相同的概念；在组织中怎样完成某项任务。
7.单项选择题某审计人员审查公司的支出结构时，发现公司对新雇员支付的薪水比同等职位上的老员工少，这一做法：（）
A.在国际劳动标准法案中是允许的。
B.必须由工会协商批准。
C.制造了双重标准。
D.是双层工资计划的例子。
8.单项选择题某小型家具制造公司拥有100名职工，生产及办公场地是一幛两层的楼房，而且无扩充厂房的打算。该公司并非按顾客的订做要求或接受特别的订单去生产。考虑到这些因素，你预期该公司的组织结构为：（）
A.职能型的组织结构。
B.按产品划分的组织结构。
C.矩阵式组织结构。
D.分部型的组织结构。
9.单项选择题在商业公司中，个体工作与团队工作相比，在下面哪一点上没有优势？（）
A.公司崇尚个人绩效。
B.个体的聘用基于其个人能力。
C.公司对个人绩效进行奖励。
D.个人决定比团队决定更易被接受。
10.单项选择题公司的组织结构和经营环境之间的关系对公司的成功很重要，公司的结构可能是机械式的（严格的金字塔式机械）和有机的（灵活、可变的机构）。下面哪一项不是公司环境和组织结构相互作用的特点？（）
A.公司环境动态性越强，越应该采用有机式结构。
B.公司环境越复杂，越应该采用机械式结构。
C.公司环境越稳定，越应该采用机械式结构。
D.公司环境越简单，越应该采用有机式结构。
