A.管理人员的口头供词;
B.文件的原件;
C.法律假定;
D.审计工作底稿。
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A.比较类似规模的商店的销售情况;
B.将销售情况与装运量相比较;
C.比较连续几年的销售情况;
D.比较同类产品在同一阶段的销售情况。
A.市场主导者战略。
B.市场挑战者战略。
C.市场跟随者战略。
D.市场补缺者战略。
A.6,520
B.9,400
C.2,200
D.6,400
A.建立有自治权的工作团队。
B.通过增加与所从事的工作相类似的任务来扩展工作内容。
C.实行工作轮换,使员工能从事多样性的工作。
D.改变工作内容,以便更好的满足员工自身发展的需要。
A.基于生产能力安排生产。
B.基于对设备修理订单的分析,对维护活动做出计划。
C.事先批准设备维护和加班费。
D.对所有生产设备建立预防性维护计划。
A.连续性检查
B.批量汇总
C.极限检查
D.数字校验位
A.利润全部用于现金分红支出的红利政策。
B.利润都不用于现金分红支出的红利政策。
C.100%的销售增长率。
D.0%的销售增长率。
A.使他们参与到影响他们生活的决策中,并使他们对自己的工作有更多的控制
B.建立与员工的努力和绩效显著相关的公平公正的奖励系统
C.关注员工高层次的需求
D.采取工作多样化方法,可以增加技能种类、任务的可识别性和重要性、自主性以及反馈
A.改进组织的领导质量
B.发拙每一个员工在问题解决上的潜能
C.通过提供正式的交流渠道改进员工与管理人员的交流
D.希望出现能够在未来进一步培养领导能力的领导者
A.更高的顾客满意度
B.降低运输时间
C.降低运输费用
D.更高的员工参与度