成功实现的客户机/服务器结构的好处之一是：（）

单项选择题成功实现的客户机/服务器结构的好处之一是：（）

A.缩短开发和维护新的商业应用软件的时间。
B.减少数据网络的流量。
C.降低诊断用户故障的复杂性。
D.数据及其处理过程的集中化。

1.单项选择题保证客户机／服务器系统的安全是一项复杂的任务，以下哪项不是导致这一复杂性的因素？（）

A.关系型数据库的使用。
B.访问点的数量。
C.多个用户会话的并发操作。
D.分布广泛的数据访问和更新能力。

2.单项选择题可以快速产生用户接口、用户与系统的交互过程以及处理逻辑的模型的系统开发方法称为（）

A.神经网络。
B.原型法。
C.业务流程再造。
D.焦点群（focusgroups）。

3.单项选择题选择应用软件开发战略的权变方法的含义是一个组织采用：（）

A.单一的开发需求保证方法；
B.单个项目的多种开发方法；
C.几种常用的开发方法论的任何一个；
D.为不确定要求的项目创建原型。

4.单项选择题以下哪种雇用程序能对就职申请中所反映信息的准确性提供最多的控制？（）

A.要求申请人将其成绩报告单复印件与中请书一起提交，作为对其教育程度的证明；
B.对于每名进入最后挑选阶段的申请人，用人单位与其最后一位雇主联系：核对其就业时间阶段和所任职位；
C.要求推荐人将推荐信直接寄给用人单位，而不是由申请人自己提交；
D.要求申请人签名证实申请书内容的真实性。

5.单项选择题如果限制某公司的是其生产能力而非其销售能力，那么，为下一阶段编制公司综合主预算的出发点应该是：（）

A.根据历史成本进行成本预测；
B.对长期资产购置的预测；
C.对生产能力的估计
D.对所需现金流的估计。

6.单项选择题某建筑公司的经理用讨价还价方式与供应商讨论木材的供应价格。该经理应当：（）

A.接受供应商的价格，以保持有利的合作关系。
B.雇请一个中介，代表该经理与供应商谈判。
C.尝试在双方希望的范围内在某价格上达成协。
D.说明底线，迫使供应商接受。

7.单项选择题某经理偶然发现一个新雇佣的员工有着很强的信仰，这种信仰不同于经理和其他大多数的雇员。该经理的最合适的行动将是：（）

A.在这种情况变得具有破坏性之前，尽可能快的促进新雇员的重新分配。
B.询问团队其余的人的反应，并按照集体的一致意见行动。
C.不采取任何行动，除非新雇员的行为有可能对组织造成损害。
D.努力劝告新雇员融入到更合理的信仰当中去

8.单项选择题某公司的经营部门实际产出为3000个单位，设计能力为4000个单位。最大生产能力为5000个单位，那么，该部门的生产能力应用率是：（）

A.75%
B.80%
C.125%
D.167%

9.单项选择题以下哪一项价格调整战略是销售公司设计用来稳定生产的？（）

A.现金折扣。
B.数量折扣。
C.功能折扣。
D.季节性折扣。

10.单项选择题某公司采购货物被错误地记录了两次，因为没有对手头的存货进行盘点存货因此虚增。假设公司有正的营运资本，该错误在当期末所引起的结果将是：（）

A.流动比率会被低估。
B.流动比率会被高估。
C.营运资本会被低估。
D.营运资本会被高估。