A.培训质检人员。
B.树立以顾客为中心的宗旨。
C.在组织内部建立合适的等级层次以提高效率。
D.制定合理完善的质量标准,并严格执行。
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A.顾客更大程度的满意。
B.缩短运货时间。
C.减少运货费用。
D.增加员工的参与机会。
A.列出总体事项以供分析。
B.以图形方式显示频率分布。
C.把众多的数据归类。
D.显示主要趋势和离散项。
A.只派一个人负责此工作,因为面对高风险,事业很成功的人会表现更出色。
B.派两个人负责此工作,以减少失败风险。
C.派整支队伍负责此工作,以保证失败风险较低。
D.要求公司管理层取消此项工作。
A.没有购买者想购买高价位的产品时。
B.生产少量的产品,成本较低时。
C.竞争者很容易进入该市场时。
D.产品的质量很差时。
A.风险评估。
B.内部控制。
C.变更最小化。
D.电子鉴证服务
A.与商业机密和其他知识产权相关的属性。
B.可以确定交易来源的控制属性。
C.对数据处理设备和存储设备的访问限制。
D.与员工和客户的个人信息相关的属性。
A.预测模型。
B.敏感性分析。
C.关键路径法(CPM)。
D.决策分析。
A.要求管理层对每一个采购员月度总花费报告进行审查
B.要求采购员遵守详细的物料规格
C.定期轮换采购员的任务
D.控制每一个采购员的定购货物的数量
A.根据已完成项目数量进行业绩评估;
B.将工程部门的结果与其他工程部门比较;
C.在工程部门内部创设质量委员会;
D.在项目结束后开展业绩调查。
A.关税。
B.限额/配额。
C.禁运/禁止贸易令。
D.外汇控制/管理。