某公司收购了另一家公司30%的流通在外的普通股。在这种情况下，一般应用以下哪...

单项选择题某公司收购了另一家公司30%的流通在外的普通股。在这种情况下，一般应用以下哪种报告方法，在投资公司的帐簿中对该项长期投资进行会计处理？（）

A.成本与市价孰低法；
B.成本法；
C.合并法；
D.权益法。

1.单项选择题公司溢价发行股票时，对于委托证券商代理发行股票而支付的发行手续费（低于发行溢价收入），应将其：（）

A.计入开办费
B.计入管理费
C.计入长期待摊费用
D.从溢价收入中扣除

2.单项选择题以下内部控制措施的哪一项有可能防患于未然，在废弃物处理引起污染之前就进行防范，而不是在事后发现污染？（）

A.确认有害化学物质处理成本的巨额预算差异；
B.限制接触环境部门的文件；
C.由环境工作人员开展正式在职培训项目；
D.每天抽取水和固体废弃物的样本，并记录相关结果。

3.单项选择题工厂可能会倒闭，部门可能会被撤消或员工可能会被解雇，这些危急的信号会减少漠然态度，激发新思想、促进重新评估，这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段？（）

A.改变组织文化
B.运用沟通
C.引进外人
D.重新建构组织

4.单项选择题下列哪一个关于有效的控制系统的陈述是错误的？（）

A.过度的控制既浪费时间又浪费金钱。
B.过时的信息是不恰当的。
C.控制应该针对所有领域的工作情况。
D.控制应该尽量简单。

5.单项选择题随着一些国家的经济转向服务行业，一种新形式的组织就产生了。这种组织结构可称为专家型官僚结构。尽管它在好几个方面类似于依靠标准化程序的机械型官僚结构，但还是有一点关键的差异。这个重大的差异在于专家型官僚结构是：（）

A.管理高层不得不放弃实质性的控制；
B.极有效率地完成任务；
C.严格坚持原则；
D.下属单位的冲突有发展的倾向。

6.单项选择题对以下哪种机构应用材料需求计划最为合适？（）

A.折扣百货店
B.玻璃瓶生产企业
C.小电机生产商
D.金属制造加工代工中心

7.单项选择题以下哪项内容是制造环境下开展全面质量管理的最佳示范？（）

A.在销售前确认产品缺陷，并对次品进行重新加工
B.对产品进行设计，以最大程度地减少产品缺陷
C.开展检查，以尽早使缺陷仅限于个别产品
D.定期进行机器调试，以减少产品缺陷

8.单项选择题在重组过程中，管理层删除许多传统程序并开展以下哪些工作都是合适的？（）Ⅰ、进一步强调对公司内部业务的监测；Ⅱ、就员工业绩及其动机性质提出有别与传统控制技术的不同假设；Ⅲ、进一步强调自我纠正型控制活动和工艺自动化。

A.只有Ⅰ和Ⅱ是对的
B.只有Ⅰ和Ⅲ是对的
C.只有Ⅱ和Ⅲ是对的
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都对

9.单项选择题某公司对效果问题采取比较综合的评估方式，生产部门的新任经理如何才能最好的评估该部门的效果（）

A.计量该部门的日常生产力
B.调查雇员的士气，因为士气经常是生产力的一个重要内因
C.将过去的生产情况与年度目标进行比较
D.考虑短期、中期和长期结果

10.单项选择题下列情况中哪一项不属于导致审计风险评价清单遭到批评的原因？（）

A.清单附注说明，所有相关因素都已涉及；
B.暗示清单上每项内容都一样重要；
C.数据的获取不统一；
D.由于太关注清单上的内容而难以判断。